第一百一十三章 三家酒店留在三家公司
第一百一十三章 三家酒店留在三家公司(第5/6页)
陆认为她经验最适合总部，找我劝。
“你想不想去？”我问她。
“不想。”
“那便不去。”
“以后会不会说我没上进？”
“绩效按现在岗位。”
她留车站酒店，后来在一笔装修款中发现重复，并不比踏入平台价值小。公司化不是所有优秀人都必须向中心升，项目也需要能说不的会计。
平台第一份工资表只有四十二人，与三家酒店数百名员工分开。外界把所有人叫青川员工，账上每个人却有劳动主体、工资账户和项目。开放班池能让人跨门支援，不把工资、工龄和保护一并漂到中心。
设立庆祝也很小。
赵坤提议在海皇宫摆十桌，邀请银行、供应商与股东。黎真说设立费已经超预算，平台又没有一年利润。最后在青川酒店办一场下午说明，三家项目各按实际人员付，不收昂贵礼物；晚上董事和发起股东自己吃饭，个人分摊。
有人送一块刻“青川集团”的金色牌匾。法定名称不对，退又伤面子。平台回函感谢，说明不能悬挂；牌匾由赠送人取回，后来改刻“合作长久”，放在自己公司。礼物也不能替公司决定叫什么。
十一名里只有八名首月加入。三名觉得新的温度记录、回单与事故保险太麻烦，宁愿继续接散单。阿木建议把他们从青川夜间路线排除，我没有同意统一排除，只按酒店食品与高价值货的条件筛。普通干货若价格和责任合适，仍可用。
平台成立没有让关系立刻增加。日常可调十三辆一度降成十一辆，采购合同又因重签出现两天空档。外面说公司化是把摊子做大，真正开始的那几周，我们先失去了一些只在我一句话下才方便的东西。
最早离开的不是司机，是一名跟了白鹭八年的采购员。
他叫卢宽，识得城里大半酒水和干货老板，常能在半夜先拿货、月底再补票。平台要求每个供应商做受益关系、价格和质量登记，他填了两周，说自己不是来做文员的。严陆想把他留下，提出给一名助理替他填。
黎真不同意由助理替他声明关系。卢宽可以不亲手录每一张发票，却必须确认自己介绍的供应商、是否收过礼物、谁定价。签名不能外包给一名更会打字的人。
“我这些年替你省的钱，没有表。”卢宽对我说。
“那就从能证明的开始写。”
“证明不了的都不算？”
“不能拿来付公司钱。”
他问我是否怀疑他拿回扣。我没有证据，不能说有；也不能因为认识八年便免披露。卢宽最后选择留在白鹭原采购岗，不转平台。他仍能为白鹭买货，按白鹭规则逐步补，不再代表三家酒店谈统一价。
三个月后，他因一批进口酒与平台中标价差争执，主动辞职。离
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