第1354章錢從哪裡來？
第1354章錢從哪裡來？(第3/3頁)
更充分的授權，更大力度的支持。
鄭非的眼中閃過一絲光芒。
他想起了今年一月份，數字技術bu年終戰略會上，陳默提出的那個概念——“軍團模式”。
當時陳默說，要針對數據中心能源這個細分市場，組建一個“軍團”：高度集成，集研發、營銷、銷售、服務、供應鏈於一體，像特種部隊一樣垂直打通一個行業，負責人有極大自主權，對結果負全責。
這個想法很大膽。
在華興這樣已經建立完善流程和矩陣式管理的大公司裡，這種“特區”式的組織創新，可能會遇到很大阻力。
但鄭非當時就表示支持。
因為他知道，大公司最大的敵人，往往不是外部的競爭對手，而是內部的官僚主義、部門牆、流程僵化。
要保持組織的活力和創新能力，就必須在主流體係之外，允許一些“變異”和“實驗”。
“軍團模式”，就是這樣的實驗。
雖然第一個嘗試（數據中心能源產品線）在四個月後換將，原負責人劉誌遠因為過於保守、不敢擔責而被陳默撤換。
但這恰恰說明陳默是認真的，他不是在搞形式主義，而是真的要打造能打仗的部隊。