第456章新的團隊搭建
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第456章新的團隊搭建
規則的確立，如同為一座大廈澆築了堅實的地基。但地基之上，還需要有能夠理解和執行這些規則的人，來共同構建這座大廈的骨架。陳默深知，再完美的製度和理念，也需要一支高素質、高效率的團隊來貫徹和執行。他必須儘快搭建起一支真正屬於自己、能夠理解並執行他戰略意圖的核心團隊。
他並不急於大刀闊斧地更換所有高層管理人員。他采取了更加審慎的策略——先穩住現有團隊，通過觀察和考核，篩選出那些認同公司新理念、有能力、有潛力的員工，加以培養和提拔。同時，他也開始通過獵頭和內部推薦，在全球範圍內，物色那些真正頂尖的管理和技術人才。
他首先將目光投向了公司內部。他指示人力資源部門，對全公司所有中層以上管理人員的履曆、業績、以及在新規則推行過程中的表現，進行一次全麵的梳理和評估。他要求，評估結果必須客觀、公正，不能摻雜任何個人偏見或裙帶關係。
評估的結果，讓他感到既欣慰又憂慮。欣慰的是，公司內部確實有不少有能力、有乾勁、且認同新理念的優秀員工。憂慮的是，也有相當一部分中高層管理人員，習慣於過去那種人治和關係導向的工作方式，對新規則抱有抵觸情緒，甚至暗中阻撓改革的推進。
陳默冇有猶豫。他根據評估結果，結合自己平時的觀察，果斷地進行了一係列人事調整。
他將幾位在評估中表現優異、且在新規則推行過程中積極配合、勇於擔當的中層管理者，提拔到了更加重要的崗位上。比如，那位通過公開競聘脫穎而出的張磊，被正式任命為研發一部副總監，負責核心產品的研發工作。又比如，生產二部的車間主任老劉，因為在推行綠色生產工藝方麵表現突出，被提拔為生產副廠長，負責全廠的生產管理工作。
同時，他也毫不手軟地將幾位對改革陽奉陰違、甚至暗中使絆子的高管，邊緣化或直接清理出局。其中，包括一位與王振山關係密切的副總經理，和一位在采購部門長期安插親信、中飽私囊的財務總監。陳默在處理這些人時，嚴格遵循了新製定的規章製度，做到了有理有據，程序透明，讓其他人無話可說。
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在內部調整的同時，陳默的外部招聘計劃，也在緊鑼密鼓地進行著。他通過一家國際頂尖的獵頭公司，在全球範圍內，尋找一位能夠勝任“首席運營官”這一關鍵職位的高級管理人才。他需要的，不僅僅是一位經驗豐富的職業經理人，更是一位能夠深刻理解他的理念、與他並肩作戰的夥伴。
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