第490章騰訊的戰略
第490章騰訊的戰略(第2/4頁)
，說話的時候習慣性用手指敲桌麵：」收購的事我補充一下。我們最近兩個月一直在篩目標，列出了十幾家符合要求的公司。主要集中在兩個方向——社交娛樂類的輕量級應用丶以及在特定垂直領域有穩定用戶池的小平臺。目前有幾家已經接觸過了，對方對騰訊的體量和資源很感興趣，收購意願都不低。如果加速推進的話，今年內至少能收進來三到四家，覆蓋的領域可以從社交延伸到工具類丶內容類丶甚至部分教育類場景。這樣就算tutu把現有的大平臺拉攏走了，他們在長尾覆蓋上還是比不過我們。」
有人提出了不同的看法：」收公司我同意。但問題是收購之後的管理和整合成本。我們曆史上收購的中小型公司，真正能融入騰訊生態丶產生協同效應的比例並不算高。很多時候錢花了丶團隊進來了丶業務並了，結果兩邊的產品邏輯和運營節奏對不上，最後還是各自為政。如果隻是為了堵tutu的路而倉促收購，收益可能不如預期。」
商務拓展部負責人正想回應，董事長先開口了，他抬起一隻手示意了一下，那個人把話咽了回去。
董事長這邊，沉默片刻後說了一句讓會議室裡所有人註意力瞬間集中起來的話：」剛才說的這些方向，收購也好丶鞏固同盟也好，都是對的，但都是戰術層麵的應對。我問大家一個更根本的問題——tutu為什麼能在這麼短的時間內做到這一切？」
會議室裡安靜了一下。有人猶豫著開口了：」因為他們手裡那套ai技術？」
董事長點了點頭：」對。因為他們手裡有一套我們到目前為止都無法完整評估的技術資產。我們花了大量精力在渠道丶入口丶資本這些層麵跟他們博弈，但真正改變戰局天平的東西，是技術層麵的那個變量。」
他停了一下，從桌上拿起自己的保溫杯喝了一口水，然後繼續說下去：」所以我要說的方向是——除了防守和收購之外，我們還要做一件事：尋找跟官方合作的新窗口。現在龍國正在推動節能減排和綠色發展的產業政策，官方對新能源丶低碳技術丶共享經濟這些方向的支持力度在持續加大。我們之前一直因為體量太大丶業務覆蓋麵太廣而被官方視為'壟斷風險'的觀察對象。如果我們能主動切入節能減排這類符合國家政策方向的新領域，讓官方看到騰訊不僅僅是一個賺錢的網際網路巨頭，也是一個願意承擔社會責任丶推動產業升級的企業，那我們在政策層麵的被動局麵就會顯著改善。」
他這句話說完之後，會議室裡有了小聲的竊竊私語。
隨後，戰略投資部副總監第一個接話了，他的語氣比剛才明顯放緩了一些，像是在認
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