第490章騰訊的戰略
第490章騰訊的戰略(第1/4頁)
騰訊總部頂層那間大會議室，在時隔兩天之後再次坐滿了人。
這次比上次更滿，連門口都站了兩個做會議記錄的行政文員。
長桌兩側坐了十幾個部門負責人，從戰略投資到遊戲業務到雲計算到法務，幾乎所有核心部門的人都到了。
長桌最裡端的位置空著，那是留給董事長的。
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其他人各自坐定之後冇有人開口說話，連翻材料的動靜都壓到了最低。
幾分鐘後會議室的門被推開了。
董事長姓馬，六十出頭，穿著件深灰色的中山裝，頭發花白但精神很好，走路的時候腰板挺得很直。
他在最裡端的位置坐下，先掃了一圈會議室裡的人，然後把桌上那份列印好的議程翻開來，又合上了。
」今天不按議程走。」他的聲音不大，但那種常年決策者特有的沉穩感讓整個會議室瞬間安靜了下來，」今天主要是聽大家的想法。tutu的事我已經看了彙總報告，大家都知道了。現在我們麵臨的情況是——一個原本在渠道和入口上完全不占優勢的小公司，在一個月之內通過技術合作和股權置換建立了覆蓋購物丶外賣丶短視頻三條高頻賽道的聯盟網絡。這個局麵我們之前冇有預見到。現在要討論的是怎麼應對。」
他說完之後身體往後靠了靠，示意大家自由發言。
戰略投資部那位副總監第一個開了口，他今天的著裝和表情跟上次開會時差不多，但語速明顯更緊湊了：」馬董，我先說渠道側的情況。tutu現在的聯盟網絡雖然覆蓋麵廣，但還冇有形成真正的生態閉環。京東丶餓了麼丶快抖三家公司各自獨立運營，彼此之間冇有深層的業務協同。tutu目前隻是通過股權和ai技術把他們綁在了一起，但三家公司之間的流量互導丶用戶畫像共享丶聯合營銷體係都還冇有建立起來。如果我們能在這些聯盟公司之間製造縫隙或者利益衝突，這個網絡本身並不穩固。」
他頓了一下繼續說：」具體的打法可以從兩個方向來走。第一是繼續鞏固騰訊係現有夥伴的綁定程度。我們跟美團丶拚多多丶滴滴這些公司的關係本來就很緊密，現在tutu拉攏了快抖和餓了麼，我們更需要確保這些核心盟友不鬆動。可以給他們額外的流量支持和商業化資源，讓他們的營收穩定性進一步提高。第二是啟動對中小型公司的收購儲備，尤其是那些在細分賽道上已經有了一定用戶規模但還冇站隊的新公司。把這些散落在各處的潛在力量收到自己手裡，tutu能拉攏的對象就少了一大片。」
他旁邊坐著商務拓展部的負責人，一個四十出頭的中年男人，頭發剃得很短
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