梟雄崛起

第1052章忠誠度飆升

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第1052章忠誠度飆升(第5/6頁)

光明正大地把總部從英國搬到香江,不僅會引起英國政府和工會的強烈反彈,還可能讓那些品牌的老員工和忠實消費者產生疑慮。

他們會覺得新老板是不是要把品牌的核心資產掏空、轉移到亞洲去。

這種信任危機一旦形成,對品牌價值的傷害是難以估量的。”

林浩然點了點頭,算是答應他這件事情了。

托尼·吉爾羅伊繼續說道:“老板,還有一個問題,為何您不把集團的名字叫奧斯汀集團或路虎集團?

就像大眾,旗下不僅僅有大眾汽車,還有奧迪汽車和西雅特汽車,它的集團名字,能讓大眾的知名度更高。

而老板您起一個寰亞汽車集團,雖然有‘立足亞洲,放眼全球’的意思,可這個名稱對於歐洲市場來說太過陌生了。

在一開始,歐洲的消費者和媒體看到‘寰亞’這兩個字,根本不會把它和路虎、奧斯汀這些有著百年曆史的英國品牌聯係起來。

這就會造成一個認知上的割裂,消費者買的是路虎,可他們的母公司叫‘寰亞’,這個母公司在歐洲冇有任何品牌積累和認知度,反而會讓消費者產生疑惑。”

林浩然聞言,並冇有立刻回答,而是端起茶杯喝了一口,然後不緊不慢地放下,微微一笑。

“吉爾羅伊先生,你說的問題我理解,‘寰亞’這個名字在歐洲確實冇有任何知名度,這是事實。

但我不打算把它改成路虎集團或者奧斯汀集團,那樣就失去了我設立這個集團的初衷。”

他頓了頓,繼續說道:“我的想法是,在對外宣傳中,短期內我們可以淡化集團名稱的存在感,更多地突出子品牌。

比如在廣告和營銷活動中,我們的口號可以是‘路虎,寰亞汽車集團旗下品牌’,但消費者隻需要記住路虎就夠了,不需要去記住寰亞。

等到集團逐步發展壯大,在全球市場有了更多的話語權和影響力之後,‘寰亞’這個名字自然會慢慢積累起它的分量。

舉個最簡單的例子,吉爾羅伊先生你出身於美國福特,應該對通用汽車集團也很了解,通用汽車旗下有雪佛蘭、凱迪拉克、龐蒂亞克、彆克、gmc等品牌,就是冇有通用這個品牌。

原因便是通用汽車從一開始便將集團定位為控股集團,目標是整合當時多家獨立汽車公司,後來它成功了!

母公司是頂層管理公司,各子品牌保留獨立車標、經銷商、產品定位,互不隸屬,我對寰亞汽車集團的定位,也是如此。

它隻是一個控股集團,負責戰略決策、資本運作和資源調配,而不是一個麵向終端消費者的品牌。

消費者不需要知道‘寰亞’是什麼,他們隻需要知道路虎、奧斯汀、mini和mg就夠了。”

托尼·吉爾羅伊聽

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