第1052章忠誠度飆升
第1052章忠誠度飆升(第6/6頁)
完，沉默了片刻，然後緩緩點了點頭：“老板，我明白了，您是把‘寰亞’定位成一個戰略平臺，而不是一個消費品牌。
這種架構在汽車行業其實並不少見，通用汽車就是最典型的例子。
消費者知道雪佛蘭、知道凱迪拉克，但消費者根本不在乎它們都屬於通用汽車，這並不妨礙通用汽車成為一個強大的企業集團。”
林浩然笑道：“正是這個道理，而且，通用汽車的成功也證明了這種模式的可行性，隻要子品牌足夠強大，母品牌的存在感反而冇那麼重要。
等到我們旗下的品牌全部發展起來之後，‘寰亞’這個名字自然也會隨著集團的實力增長而獲得認可。”
實際上林浩然內心還有話冇說，他雖然收購的這些品牌都來自英國，可他未來想讓這些品牌在亞洲市場生根發芽，而“寰亞”這個名字天然地帶有亞洲的基因。
等到未來某一天，當這些品牌的技術和產能逐步向亞洲轉移的時候，“寰亞”這個母品牌就會成為一個非常有力的紐帶，把原本屬於不同國家的品牌凝聚在一個共同的旗幟之下。
到了那個時候，便相當於將品牌資產從英國向亞洲轉移了。