第241章大同小異
第241章大同小異(第2/5頁)
的波動，會不會影響企業自持力？萬一市場衰退，龐大的勞務成本，能支撐多久呢？」
「所以我做的是產業鏈，從源頭到終端都相對可控。這樣成本是在產業鏈中傳遞的，風險周期會拉長。即便遭遇了經濟封鎖這種極端情況，我現在經營的內容，主要還是集中在衣食住行相關的一般消費品，員工數量本身，就是一部分市場————」
張大象所說的風險周期會拉長，其實從帳期上來說，就能實現。
哪怕他現貨現款這種偏「即時性」的操作，因為資金在傳遞，也依然會拉長。
其實那些玩財務的「左手倒右手」，也是這種邏輯，隻不過人家是空對空，張大象這裡是實打實。
以「海克斯」這個爆款為例，果農從開始采摘到供貨，這是一道；供貨在工廠中分揀、加工，這又是一道；生產後出廠批發、分銷，這是另外一道；最後一道是上架銷售。
消費者把資金給上架銷售的商家；商家把錢給批發商、經銷商；批發商把錢給工廠；
工廠把錢給農業合作公司————
如果張大象隻做一道，那肯定「暴雷」來得快：但他完全就是堆人力，是絕對的勞動密集型產業，而且是全鏈勞動密集型產業，那就完全不一樣了。
而在這年頭的商業活動中，像他這種經常性「錢貨兩訖」的，其實是另類。
絕大多數給錢不爽快，給貨也不爽快。
要麼押錢，要麼押貨。
市麵上彆的不知道，反正「欠條」「白條」「借條」以及正在繁榮昌盛的「承兌彙票」到處都是。
奔著乾一票就跑的人，玩「擊鼓傳花」的操作，那肯定是會出問題的。
但張大象確確實實在每個環節都有投入，甚至連生產設備都是他自己畫的圖紙，出的設計方案。
這時候唯一的問題，就是產品隻要不糟糕的情況下，國家不「暴雷」，這條線就不會炸裂。
簡單來說，對國家發展越有信心，這條線上的人才梯隊建設在未來也就回報率越大。
即便遭遇了極其罕見的經濟危機，外部市場一片蕭條，這時候拚內需就是拚成本。
誰便宜誰是爺。
而除了偷工減料、以次充好，誰能跟他「血拚」打價格戰呢？
整個事情說穿了就是做長線，短期利潤薄一點不礙事，但整體收益在更長時間尺度上，那絕對是冇有問題的。
隻不過絕大多數商人，不太可能搞人才培養，寧肯上資本手段到處挖人，也不會做人才庫的建設。
張大象並非是純粹的商人，他還是新張家的掌舵人，那麼獻祭族人的過程，隻能是個水磨工夫，天然就是長線。
說白了，願意放眼將來的狠人並不多，大多數都願意短期內「勤勞致富」，畢竟上梁不正下梁歪嘛，彆人早
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