醫路坦途

第一千零六十二章相互瞧不起

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第一千零六十二章相互瞧不起(第2/5頁)

托我們可以派遣專家團隊,依托我們現有的高新區的製造研發能力,協助他們建立規範的培訓中心,培訓當地基層醫生和護士;可以合作開展針對當地高發疾病的流行病學調查和防治項目;可以接收他們的中級技術人員來我院進行中長期進修,學習實用的臨床技能和醫院管理經驗。

比如,我們可以先與斯坦的東哈州立醫院合作,針對他們那裡高發的包蟲病和心血管疾病,開展為期三年的專科能力提升與公共衛生乾預項目。

這個項目,我們是第二,不管國內還是全世界,冇人敢說第一。

我們出專家、出部分設備、出培訓方案,他們出場地、出本地人員、負責項目協調。

目標是三年內,幫助東哈州立醫院相關科室水平達到地區領先,並建立一支帶不走的本地骨乾隊伍。

隻要本地骨乾隊伍形成,那麼我們的教育方式,我們高新區的設備,高新區的藥物,他們就全盤接受。

這樣的項目,投入可能冇有你搞部長療養那麼立竿見影,但它紮實,能看到普通民眾健康的改善,能贏得當地醫務工作者和老百姓的真正認可。這才是星星之火,是可以燎原的、有生命力的合作模式。

等這樣的試點成功了,形成了口碑,不用我們去找,更高層的合作自然會找上門,而且是建立在紮實成果和廣泛民意基礎上的、更穩固的合作。”

胖子聽完,一臉的不屑一顧,直接就不以為然的說道:“高校,您說得都對,理想很豐滿。

但現實是,這種自下而上的模式,周期太長,見效太慢,投入還不小。不說什麼文化差異、語言障礙、執行力問題……

就最簡單的一句,華國有這個例子嗎?有自下而上的醫療案例嗎?彆說什麼火之類的,這不是痛徹心扉的改革,隻是一個引領而已。

搞不好投入巨大,最後效果寥寥,還惹一身騷。自上而下雖然有點風險,但快啊!先把旗子插上去,把聲勢造起來,有了高端合作和利潤反哺,再慢慢補基層的課,也不是不行嘛。這叫先占坑,後深耕。

為啥奢侈品的廣告都投到地鐵裡了?

是擠地鐵的能買得起奢侈品嗎?”

高晶晶讓胖子懟的臉都漲紅了,但她也是硬嘴嘴,根本就看不上胖子的這種投機取巧。

“醫療不是商業投機,教育更不是!”高晶晶的聲音提高了一些,帶著明顯的不悅,“先占坑,後深耕?占的是什麼坑?是打著醫療合作名義的商業投機之坑!

這隻會損害茶素和華國醫療的金字招牌!我們是要去解決問題,建立長久信任的,不是去搞一錘子買賣,更不是去走捷徑、鑽空子!

你說的那些風險,正是做實事必須付出的代價和必須有的耐心!冇有這種紮實的根基

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