重生2010:我教雷總造手機

第722章新年新起點

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第722章新年新起點(第2/4頁)

著彼岸業務不斷發展,規模越來越大,陳默在員工心中的聲望無以複加,以往隻能在年會上,內網論壇中看到,但經過這次發紅包,許多資曆比較老的員工發現老板好像還是原來那個老板,並冇有發生多大的變化。

下午掃樓結束後,陳默終於有時間審閱堆積如山的工作報告。

第一份就是張一鳴發來的抖音業務簡報,是有關抖音的

與此同時,在僅一街之隔的百度大廈頂層辦公室裡,李彥宏正緊盯著最新出爐的數據報告,臉色鐵青。

去年那場豪擲10億的春晚營銷戰役,最終卻以88.7%的七日卸載率和不足2%的新用戶留存率慘淡收場。

這場聲勢浩大的營銷活動,最終淪為業內笑談,除了“百度技術確實過硬,竟然扛住了春晚流量衝擊“這一句不痛不癢的評價外,幾乎毫無建樹。

這感覺就像一個暴發戶,辛辛苦苦攢了多年的積蓄隻為與花魁春宵一度,醒來卻發現一切如鏡花水月,徒留空虛。

而此刻擺在李彥宏麵前的抖音數據,卻像一記記響亮的耳光:

除夕當晚紅包互動次數:203億次(遠超2015年百度的110億次)。

抖音dau(日活躍用戶)峰值:超1億。

下載量激增:app store單日下載量突破50萬次,登上免費榜第一。

抖音綁定微信支付用戶增長2000萬+。

同樣是春晚讚助,憑什麼微信可以、支付寶可以,現在連抖音都能大獲成功?我們就不行?這不科學!

尤其是今年春晚讚助費創下近年新低,誰都不看好,結果偏偏抖音還真踏馬爭氣。

李彥宏攥緊的拳頭微微發抖,眼中卻燃起不甘的火焰。

短視頻好啊,短視頻得搞。

百度必須進軍短視頻領域,不說跟抖音爭,起碼不能掉隊。

眼下短視頻賽道格局初定:抖音、快手雙雄爭霸,騰訊微視半死不活,其餘玩家更是不成氣候。但李彥宏敏銳地發現,這些平臺都忽略了內容的核心競爭力——知識價值。

而這恰恰是百度最為擅長的領域。

一個全新的構想正在腦海中成形:打造一個以知識科普、生活技巧為主打的短視頻平臺,依托百度強大的搜索流量進行導流,將短視頻信息流與圖文內容有機融合。

李彥宏轉身回到辦公桌前,盯著那份令人羨慕的數據報告.

“就叫'好看視頻'吧。”

這邊,陳默指尖按照固定頻率敲擊桌麵,目光掃過抖音的運營數據報表,微微點了點頭。

這份成績單還算不錯,也不出意料,符合他之前的預期。

隨後又翻了翻網上媒體關於抖音讚助和走勢的相關報道。

《財新網》的標題赫然醒目:“抖音通過春晚完

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