第722章新年新起點
第722章新年新起點(第3/4頁)
成從娛樂平臺到超級app的跨越。”
《晚點latepost》則聚焦下沉市場：“抖音極速版借春晚成功打入三四線城市。”
《36氪》也進行深度報道：“春晚紅包戰役後，抖音微信支付用戶激增，規模或超過支付寶。”
就連向來矜持的二流日報也刊發評論：“新媒介賦能：短視頻讓傳統春晚煥發時代活力。”
抖音成為央視春晚的獨家互動合作夥伴，通過紅包互動、品牌曝光和流量導入，實現了顯著的商業增長和品牌影響力提升。
不僅帶來短期流量爆發，還通過跟微信和京東的聯動，在電商、支付、社交三個領域實現閉環策略，獲得長期商業價值增長。
綜合來看，這份價值十億的春晚營銷答卷堪稱完美。
如今抖音已穩穩占據短視頻賽道頭把交椅，將昔日對手快手遠遠甩在身後，
至於快手被阿裡收購，由於去年自己精力有限無暇他顧，被老馬鑽了空子，不過與其想要操心怎麼追上抖音，倒不如看看身後騰訊的微視。
陳默之前還是讓下麵技術區調研了這款產品，在騰訊轉型後，這個產品的基因也發生了一些變化，仿照抖音從算法上做文章，先修內功，然後結合自身社交的長處來做。
這樣一來的好處是即便趕不上抖音，但在短視頻領域分一杯羹是冇有什麼太大問題的。
對於商業良性競爭，陳默向來的想法就是歡迎光臨，有錢大家一起憑本事賺。
一日之計在於晨，一年之計在於春。
新春伊始，萬象更新。
從春節假期結束到元宵佳節的這段日子裡，陳默全身心投入工作，仿佛與外界隔絕。
辦公室的落地窗前，晨光熹微時便能看見他凝神思考的身影；深夜時分，那盞孤燈依然明亮。
即便冷寧和齊萌萌相繼歸來，也未能動搖他這份專註的工作狀態分毫。
此刻的他就像一位棋手，正在棋盤上排兵布陣，先是把外圍業務進行一番梳理和建議。
首先依舊是他重點關註的字節跳動方麵：
鑒於去年抖音的發展勢頭非常迅猛和春晚的大量曝光，根據財務部門的測算，其估值已經能夠達到200億美元左右。
目前字節的股權結構中，彼岸創投占據51%的股份，張一鳴經過幾輪融資稀釋後持股比例降至27%，剩餘股份由晨興資本、順為資本、源碼資本等早期投資者持有。
雖然陳默擁有一票否決權和話語權，但日常運營基本還是由張一鳴的創始團隊在具體操盤。
值得註意的是，如今字節旗下最重要的產品已經不再是成功探索出商業化模式的今日頭條，而是後來居上的抖音。
現在的抖音也與最初大不相同，不再是一個獨立的平臺，而是與京東、順豐、微
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