第520章適者生存
第520章適者生存(第2/4頁)
還有一個關鍵的因素。那就是場外的因素。說白了，就是“一把手”的判斷。
官員的成長，個人努力和組織培養的因素之外，還不同程度受到黨政“一把手”，尤其是黨委“一把手”判斷及其所崇尚的官員政策的影響。很多時候，官員也如待選之魚，若這一批未被網中，則可能就此失去了機會。而官員選拔政策的搖擺，往往會造成這樣的“夾心”官員群。
此前的北京市曾有一年宣布了一條要求，就是當批提拔官員以30歲為上限，多一個月也不要。有專家就指出，這批被硬選拔出來的官員，事後證明淘汰率很高。“本意是要乾部年輕化，但是這種轉折*作過於粗糙，既傷害了許多乾部，也造成了了某些事業損失。”
該政策一貫徹便是幾年，當時一批40歲左右的官員，都未能入選，等日後發現方法有問題的時候，當時40歲的已經超過了45歲，年齡過線，被使用的幾率大為下降。這樣就“浪費”了一批成熟的人才，而官員的抱怨也往往由此產生。
另外，主要領導的經曆和喜好也不可避免的決定某一時期官員的升遷命運。“官員選拔標準大而言之永遠是‘德才兼備’，但是‘德’‘才’在不同領導眼裡千差萬彆。”吳天然說，“就一般的規律而言，一把手如果是‘草根’出身的，往往偏重實踐型的官員；如果是‘海歸’，他就更喜歡‘專業型’的官員。當然凡事都有例外，也不乏以互補視角用人的領導。”
現在，讓胡風更為關心的是，那些廳局之後的去向。因為他和吳天然一樣，現在都已經解決了正廳級的待遇了。
從北京的乾部發展軌跡來看，高層職位畢竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他們絕大部分的政治生涯也都止步於局級。有專家就曾舉例說，一位進入副部級人選考察視野的官員提到：到了區委書記這一層，誰當副市長都行，很少有人不勝任，但決定能否晉升的因素是多樣的，關鍵要看空缺的是什麼崗位。
對於那些能夠在千軍萬馬中晉升到省部級（北京市市級官員）的北京官員而言，除了到點退休外，繼續的升遷之路則是進入中央或通過交流到其他省任職。
事實上，北京市地方官員從副部級，甚至局級崗位調至中央部委任職的情況都並不罕見。有媒體統計了1988年以來北京市市委常委和副市長共73人的履曆，發現其中有12人是在北京市內一步步升遷進入中央。其中最著名的是國務院原副總理吳儀和全國人大常委會原副委員長何魯麗，她們均是在北京市副市長的位置上被調入中央，並最終進入國家領導人行列。
與進入中央任職相比，北京官員赴外省任職的數量要少得多。在這家
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