第九十章 我保住工資，丟掉總調度表
第九十章 我保住工資，丟掉總調度表(第4/6頁)
阿木問自己去哪裡。
他既管基礎盤運營，也管白鷺安全和跨項目應急，是總表裡最後一條冇有拆的人線。若他同時審批基礎車、觸發共同響應、又代表白鷺要求倉儲協助，仍能用三個身份把舊權力拚回來。
黎真提出讓他選擇主職。阿木不願。他認為白鷺遇事需要能直接下樓找車的人，車場又不能交給一名隻看表的經理。我冇有替他保留“特殊協調”。我們列過去三個月他實際工作：六成在車隊排班和司機，二成白鷺門與安全，一成項目事故，一成替我臨時辦事。主職應在基礎盤與運營；白鷺安全另設負責人，共同響應由梅秀按規則觸發。我個人臨時辦事不再算崗位。
“有人來堵你呢？”阿木問我。
“門房、報警和應急流程。”我回答，“真到要調車，按響應。不能因為有人可能堵我，你就永遠拿所有鑰匙。”
阿木冇有當場簽。他從十幾歲便跟在白鷺門邊，後來每次公司變大，彆人把處理不了的東西送給他。一把鑰匙、一個司機、一扇後門慢慢成為他的身份。現在讓他隻管十三輛和基礎盤，看似仍是重要負責人，在他心裡卻像從半城退回一個車場。
他請一天考慮，期間由杜成排車。阿木把工作手機留桌，第一次在冇有停職、冇有犯錯時離開崗位。
那天基礎盤仍運行。五點早餐車、七點布草、九點酒水、下午北線冇有等阿木。杜成遇一張未寫付款方的臨時單，直接退項目，冇有打給我。白鷺來一批外地客人，盛勇按酒店禮賓車輛排，不從十三輛貨車抽。阿木晚上回來時，車場冇有亂。
這對他比亂更難受。
他在任命書上簽基礎盤運營負責人，保留共同響應委員會一席，但不能單獨觸發。白鷺安全交一名從門房做起、經過代理測試的主管，重大情況向紅姨與我雙報。阿木仍是我最信任的人之一，信任卻不再等於所有門都留他的鑰匙。
拆總表也讓一批小權力消失。
白鷺前臺過去能在總圖上看到哪家酒店住多少重要客人；服務客戶遇賬期問題，會打聽趙坤車輛在哪；酒店經理又能看到哪處夜場當晚缺貨。這些信息幫助調度，也讓不該知道的人掌握競爭。四張新表隻共享必要時間窗，不共享客戶姓名、房態和完整庫存。
周萍把聯係索引分三級。公開層是公司座機與普通服務；合同層按項目提供負責人；共同響應層有二十四小時號碼，隻有登記單位與觸發事件能用。我的兩部手機不再印在全部項目尾頁。e71用來收外地郵件，掉漆諾基亞仍接核心運營；普通服務先到中心，不因認識手機號便繞過隊列。
十二月十九日晚，一家已經改普通服務的歌廳打我的工作手機。老板說兩名客人爭執、
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