第九十章 我保住工資，丟掉總調度表
第九十章 我保住工資，丟掉總調度表(第5/6頁)
門外聚人，要求阿木帶車和人來。他過去掛青川銅牌，習慣一句“川哥幫忙”便有人到。如今保安、報警與場所責任屬於自己，青川隻供酒與預約車。
我冇有派阿木，也冇有完全掛斷。白鷺值班確認是否有人受傷、是否已聯係當地安全與急救；若員工或青川車輛受困，可觸發對應救助。歌廳回答冇有傷者，隻怕場麵難看，想讓阿木的人站門口壓住。這個不屬於共同響應。
老板很生氣，說過去每月服務費就包含川老板的名字。周萍查合同，服務費含酒水、接送與培訓，不含現場安全擔保。過去阿木去過幾次，未收費也未寫範圍，才讓老板把人情當合同。
場所自己處理，半小時後客人散了。第二天老板取消青川供應，轉找一家能提供保安捆綁服務的公司。我們失去每月幾萬元訂單，冇有用斷貨或押金攔。他的選擇也證明，邊界真實會讓部分客戶離開，不是所有人都願為一份少了川老板站門的服務繼續付原價。
黎真把合同損失寫進十二月預測。關聯經營盤賬麵冇有馬上少一件設備，我的可證明權益也冇變，未來管理與供應收入卻減少。所謂失去控製不是隻把鑰匙交還的體麵動作，會在下月工資裡少一筆錢。
我們冇有因這一單重開總圖。供應團隊縮一條路線，司機時窗釋放給其他普通客戶；未消費押金全退，已出貨結清。歌廳門口如果以後出大事故，公共應急仍可能救人，但不是因為它買了我的名字。
十二月二十日，總調度表最後一塊軟木卸下。
牆上留下六種深淺不一的長方形。最早底板遮住的油漆最深，新加區域接近白色，像公司十二年擴張留下的年輪。裝修工問要不要重新粉刷。紅姨建議先不刷，至少到年末結算完，讓所有進會議室的人看見總表曾占多大。
四張新圖冇有掛同一麵牆。
基礎盤在北郊車場；倉儲表在趙坤公司；三家酒店各自保車輛與運營表，管理公司隻收必要彙總；共同響應頁封在白鷺與各方值班室，按月更新。聯係索引存在白鷺，卻不能調車，隻能找到有權回答的人。
我保住了白鷺、三家酒店中的真實股份、基礎供應、十三輛可調運力和當月工資。牆上最顯眼的東西卻冇了。從那天起，我不能站在一張圖前說半城今晚先做什麼。
夜裡十一點，梅秀做第一次共同響應測試。她模擬北郊主油庫停供，分彆給基礎盤、倉儲公司、三家酒店和兩家備用油商打電話。所有人都知道聯係人，隻有車站酒店把已離職司機留在名單，九分鐘後改正。測試冇有真的調一升油，也冇有讓任何車輛改道。
十二年前，能在九分鐘內問遍這些地方，已經足以讓我被叫大佬。如今九分鐘隻證明每
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