第八十八章 三家酒店不能共用一頁產權
第八十八章 三家酒店不能共用一頁產權(第3/6頁)
前期分階段開房的裝修尚有未攤餘額。銀行不願按長期酒店估值借八年，隻願貸款期限不超過剩餘租期的一半，或先取得樓主續租意向。車站樓主看今年需求變化，不肯現在鎖五年低租；他願出一份“同等條件優先續租”，不保證價格。
趙坤提出預付一年租金換續期，需一百多萬元。若新公司註資三百萬，先拿近一半買期限，銀行額度可增加；若不預付，額度少，現金留運營。我們算兩種情景：續租帶來的新增授信不到預付款兩倍，利息、風險和未來租金漲幅另算，並非無條件劃算。
我不同意為報表先預付。車站酒店當前客源穩定，真正要保護的是司機房、淩晨餐與接駁合同。租約到期前一年再談，有足夠退出期。趙坤認為年末樓市冷，正是低價鎖期機會；等市場恢複，樓主會要更多。
這次我們冇有誰說服誰。方案將續租列為獨立重大事項，需項目公司與樓主另談，不作為統一並表前提。銀行額度按現有期限，不把未來談判當資產。
下午五點，信貸經理要看三家酒店當天現金。
不是總餘額，是錢在什麼地方。青川酒店前臺有客人押金、餐廳營業款和待退團隊預付款；嵐橋當天一場宴會，現金多，卻有次日采購；車站酒店團隊提前結算，銀行賬戶餘額高，淩晨還要給合作車輛結費。三處若統一歸集，每晚可多出幾十萬元可調；若無保護規則，最缺錢的項目會習慣從最有現金的項目前臺拿。
我們做一次不動錢的模擬。晚上九點，三家分彆報可動、受限和待核三欄。可動合計六十七萬元，初稿統一現金表寫一百一十二萬，差四十五萬正是押金、工資與已承諾采購。會計若隻從銀行餘額抓數，新公司第一天便會以為多出四十五萬。
趙坤讓三名會計把過去一個月逐日重算，不準用月末平均。淡季酒店現金起伏由周末宴會和團隊退訂決定，一張平均數看不見十五號工資溝。銀行將放款分兩次：第一筆滿足保護賬戶和股東註資後釋放，第二筆看三十天真實歸集，不在簽約日一次給滿。
回白鷺途中，盛勇開的不是e280。那輛車按排班去接機場客，我們四個人坐innova。趙坤坐副駕駛，看窗外幾處酒店招牌。他問我，外人若看見我們為了幾十萬押金改四十六頁，會不會覺得青川冇有傳說中富。
“真正冇有錢的人，連四十六頁也冇人肯跟他改。”我回答趙坤，“真正亂花錢的人，才會把一百一十二萬全當今晚能用。”
趙坤笑了一下，說這句話倒像可以放進貸款說明。我讓他彆放。銀行不需要聽大佬悟道，隻要看三欄數。
十二月六日，銀行把額度初算發來。
不轉河內倉、不押三處房屋、不
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