第八十七章 趙坤拿來最乾淨的並表
第八十七章 趙坤拿來最乾淨的並表(第4/7頁)
形象升級”改成“取消未交付資本支出”。文字不讓車回來，卻會讓銀行知道這是主動止損，不是被經銷商冇收。
客房層的重複更複雜。
三家酒店各有自己的布草安全庫存、清潔班和維修值班。並表建議將采購、洗衣和維修統一，預計一年節省一百多萬元。嵐橋布草領班拿出今年雨季記錄：它的房間少、院子大，常接長住團隊，床單周轉慢；青川酒店宴會多，桌布與製服量大；車站酒店司機客和短住客多，淩晨退房集中。三家若按一個人均用量壓庫存，嵐橋可能積多，車站酒店會在淩晨缺。
統一采購可行，安全庫存不能隻用平均數。會計原來的模型按客房數分配，紅姨讓他們用入住結構、洗衣往返和最壞中斷時長重算。預計節省從一百多萬降到六十餘萬。趙坤皺眉，卻冇有讓數字保留好看。
“少掉的四十萬去哪了？”趙坤問會計。
會計回答，不是花掉，是原模型把風險當成零。要保三家在洗衣房停兩天時不斷，必須留不同庫存。
趙坤把黑玉戒指轉到掌心，說繼續按真實算。並表若隻能靠假設所有夜晚都不出事省錢，他寧可少寫四十萬。
嵐橋儘調在十二月一日下午。
這家酒店接手時欠員工四十六天工資。後來恢複自己的名字，青川銅牌縮成一塊隻說明管理與供應的小牌。樓有七十三間房、餐廳和能停三十輛車的院子，房屋仍屬於原樓主。趙坤與我通過項目公司持改造、設備和經營權益，租約還有六年多，續租要與樓主重談。
並表第六頁把嵐橋寫成“控製酒店物業一處”。樓主看見以後，當場用紅筆圈掉“物業”。他願意讓新運營公司承接項目合同，前提是租金、修繕與到期返還不變；不允許銀行或新股東拿一張估值表說樓也在抵押範圍。二〇〇八年地產價格已經不像年初那樣隻漲，樓主更怕項目公司缺錢時把自己的樓包裝借款。
會計把“物業”改成“剩餘期限經營及改造權益”。估值從一千多萬元降到七百餘萬。趙坤問樓主能否延長五年，提高抵押價值。樓主願談，條件是一次預付兩年租金和增加維修保證。眼下現金緊，為提高借款先付更多租金，未必劃算。我們把續租列可選，不在並表前強做。
嵐橋員工的選擇也比第十七頁複雜。
七十多名員工中，接手前已經工作的有四十一人，他們最在意四十六天欠薪曆史會不會因新公司承接被寫成“舊老板責任已結”。錢早已發，年資、病假和補償基數仍要連續。後來加入的人又怕前員工因此永遠有兩套更高待遇。紅姨把兩組各選五名代表，在餐廳不開宴的時段坐一起，不讓經理替所有人答。
統一公司提出相同崗位同一工資區間，過
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