第185章廠房裡多了一種氣
第185章廠房裡多了一種氣(第10/13頁)
哪一鍋溫度高了，一翻就出來了。不是我盯著人，是製度盯著人。“
他在紙上寫了第二條：“車間製度管——每一崗有記錄，記錄可追溯，問題可追責。“
“第三件——“他停了一下，握著筆的手在紙上輕輕按了一下，然後抬起頭，看著他爸，“第三件，我想把車間跟渠道、跟賬本串起來。以前車間是車間，渠道是渠道，賬本是賬本——三件事各乾各的。小軍在外麵接了單，回來跟我說'明天出貨'，我連夜趕——趕得出來，可趕得不穩。為什麼？因為我不知道小軍什麼時候接單、接多少單——我這邊冇有他的渠道信息。小芳那邊對賬，要等出貨單。出貨單是我寫的，我寫完給她，她再對——中間隔了一天。隔了一天，賬就慢了。賬慢了，回款就慢了。回款慢了，資金就緊了。“
他頓了頓，聲音更實了。
“我得把三件事串起來——小軍在外麵接單，當天把訂單信息傳給我，我這邊按訂單排產，排完了把出貨單傳給小芳，小芳當天入賬。三件事，一條線——從接單到排產到出貨到入賬，中間不隔天。隔天就慢了，慢了就被人搶了。“
他在紙上寫了第三條：“車間-渠道-賬本聯動——訂單信息當日傳遞，排產當日反饋，出貨當日入賬。“
三條寫完，他把蘸水筆擱下，把紙推到他爸麵前。李享知低頭看著這三條——字是小龍的字，不算好看，可每一筆都寫得清清楚楚，跟他貼在車間門口那塊“車間重地，閒人免進“的木板一樣，不漂亮，可紮實。
他看著這三條，看了很久。第一條——“車間標準化“。這不是“幫你管好油鍋“，是“把油鍋變成一套標準“。第二條——“車間製度管“。這不是“我盯著你“，是“製度盯著你“。第三條——“車間-渠道-賬本聯動“。這不是“我幫你出貨“，是“我把三件事串起來，不隔天“。
這三條，不是“接活“的人能想出來的。接活的人想的是“今天的事今天做完“。這三條想的是“以後的事——以後怎麼讓車間不靠一個人、以後怎麼讓製度管人、以後怎麼讓三件事不隔天“。這是“接手“的人才能想出來的。接手的人想的是“以後“——以後這個車間不是他爸的，是他的。以後這個家不是他爸一個人扛的，是四個人一起扛的。以後“李記“不是李享知的“李“，是李家的“李“。
他忽然想起了一件事——前世，他冇活到小龍長大。前世他死在出租屋裡的時候，小龍才十來歲，還在上學，放學了在巷子裡踢球、翻牆、鬨著玩。他從來冇想過，小龍長大以後會是什麼樣——會不會接手他的生意，會不會管車間，會不會蹲在油鍋前麵想“以
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