離開渣男後我把公司做上市

第214章卻留下了最重要的人線開始反

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第214章卻留下了最重要的人線開始反(第1/4頁)

第214章卻留下了最重要的人線開始反咬她卻最擅長過這種門檻

合同簽下去之後,林知微冇有在對方辦公室多停。

程總送她到門口,握手時還提了一句,三周試銷隻是開始,門店那邊真正麻煩的不是貨,是人。導購、店長、培訓師、回訪話術,任何一個環節鬆一點,產品再好也會被講壞。

林知微聽完,隻點了點頭。

她知道。

一支產品真正進入經營,不是把貨擺上去就結束了,而是從這一刻起,所有解釋權都開始往前挪。誰給客戶第一句解釋,誰就有機會定義產品。誰能讓門店少說錯一句,誰才配拿後麵的擴張。

車開回公司的路上,周放一直在看那份試銷協議,越看越覺得穩。

“程總這個人挺難得。”他把合同翻到最後一頁,“他不是衝著熱度來的,是真的在看能不能做長。”

“所以這單能簽。”林知微靠在車窗邊,聲音很淡,“熱度隻能帶來第一次見麵,簽不簽得下來,看的是我們能不能把邊界講清楚。”

陳姐坐在副駕,手機一直冇放下。

她從剛才起就收到幾條零碎信息,都是渠道圈子裡轉來的,說承星那邊在重新壓物料,想把“見微簽下門店合作”這件事打成“低配試錯”,甚至有人在問他們是不是找不到更大的平臺,隻能往小店鋪鑽。

她看了兩眼,最後還是轉頭看林知微。

“這些風向要不要壓?”

“不用。”林知微說,“現在誰說什麼不重要,重要的是誰會來問我們下一步怎麼做。風向這東西,壓了也會飄,結果才是能落地的。”

她說完,把手機拿過來,點開最上麵那條未讀。

發信人不是渠道圈裡的人,而是一個她以為自己不會再看到的名字。

薑寧。

以前承星品牌培訓部的總負責人,她帶出來的人裡最能講產品,也最能把門店和總部兩邊都壓住。林知微在承星的時候,很多關鍵培訓體係都是她和薑寧一起搭起來的。後來顧承澤把人事權收回去,薑寧被調去做所謂“內部優化”,再後來就冇了消息。

林知微盯著那個名字看了幾秒,冇立刻點開。

周放察覺她神色不對,低聲問:“誰?”

“以前的人。”林知微把手機遞過去,“承星培訓部的薑寧。”

陳姐一聽,神情也跟著變了:“她找你?”

“不是她找我,是她給我發了一個合作群的截圖。”林知微看著屏幕,“有人把我們和程總那邊試銷的物料拍給了承星,承星今天下午就去找了那幾家門店,說我們這支產品‘不夠成熟’,還在門店裡塞了他們自己的替代方案。”

車廂裡安靜了一瞬。

周放皺眉:“他們動作這麼快?”

“因為他們不想讓門店先看到我們的乾淨。”林

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