第659章绕过去的路
第659章绕过去的路(第3/5页)
林知行抬头
“关键物料呢？”
“关键物料分三批进场，第一批进入仓库，第二批走绕行路线，第三批还在做到货确认”
“因为供应变化，工厂有没有减少交付？”
“暂时没有”
梁鸿远让工作人员把一张交付表投到屏幕上
表格从左到右列着生产日期、车型、批次、零部件来源和交付目的地，原本紧挨着的几栏被重新分开，替代供应商和中转批次都被加进了表格
“这是今天的交付核对表，把替代件和原件分开标注，维修和总装两边的库存不混用”
陈启看着那张表，目光落在最后一列
已交付。
未交付。
待确认。
三种状态被清清楚楚地分开标注
“预案做的时候，他们说浪费钱，现在他们问我还有没有第二份”
梁鸿远的声音从屏幕里传来，带着一点疲惫，却没有半分得意
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“十八个月独立运营预案，原本是为了极端情景下不让欧洲工厂停下来，现在先拿其中几段出来用，人员、备件、维修培训和本地供应商都能接上”
林知行看向梁鸿远
“预案里的成本和现在一致吗？”
“不一致，人员加班、备件前置、物流绕行都会增加成本，尤其是多次交接后，核对和保险费用都往上走”
“交付呢？”
梁鸿远没有立即回答，而是把交付表往后翻了一页
“交付节点没变”
他把手指按在表格最右侧
“成本上升，交付不减”
陈启看完那张表，没有说“很好”，将欧洲工厂的数据列入供应链切换文件
“预案进入实战记录，按实际发生的部分归档，不把全部十八个月内容提前计入”
梁鸿远点头
“明白”
远程画面那头，工厂的叉车从黄色通道驶过，停在一排标有批次编号的物料架旁
工作人员逐箱核对标签，替代件被放到独立区域，原件和替代件之间留出足够宽的通道
没有任何一个箱子因为“参数确认”就被混到同一批次里
十一点二十分，供应链中心开始进行第一轮交付核对
林知行将三张表并排摆在长桌上
左边是国内替代切换清单，中间是绕行船期表，右边是欧洲工厂交付表
三张表的编号不同，状态栏却通过同一个项目节点关联起来
采购负责人先报出第一项
“高温绝缘组件，原路径一批，替代路径一批，原路径到货时间不变，替代路径待最终验收”
技术验收组接上
“验收记录已齐，现场适配项待复核”
物流负责人继续说道：“两批船期已锁，替代路径多四到六天”
林知行在第一项后面打了一个小勾
“下一项”
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