第388章未来速度,打不过就加入!
第388章未来速度,打不过就加入!(第5/7页)
得好,效率高、营收高、利润高,那么参与这个项目的所有人都能加绩效分,所有部门也都能得绩效分。
相反,一个项目如果做得烂了,或者是拖进度了,或者是盈利、营收都不达预期,那么与这个项目相关的所有人和部门,都会扣绩效分。
到时候影响的不只是个人的绩效和年终奖,还有整个部门的整体绩效和年终奖。
可想而知,如果因为参与项目的某个员工表现差了,连累了整个部门都扣绩效分,年终奖都少了,不用说,相关直系领导都会好好收拾这个人!
相反,如果因为参与项目的某个员工表现好,不仅该员工拿了高绩效分,还给整个部门加了绩效分,那也不用说,直系领导都会记得这个员工的表现,都会更加重用,后续升职加薪不在话下。
正是这种绩效考核模式,导致终端员工对于参与的任何项目,都会尽心尽力。
不管是为了自己的绩效加分,还是为了部门的绩效加分,或者为了不被领导收拾,都不敢滥竽充数,浑水摸鱼。
这就导致哪怕一个项目有多个部门合作完成,都会进度神速,效果斐然。
就像是《植物大战僵尸》和《宝石迷阵1》《宝石迷阵2》,在国内的上线。
原本宝开游戏公司觉得整个过程会异常曲折,没有一两个月都打不通。
毕竟需要和微信部门对接,需要和微信游戏部门对接,还要和微信支付部门对接,还要委托微信农场、愤怒的小鸟、我的世界等事业部进行宣传————
一下子涉及这么多事业部,光去打交道都是一个复杂的过程,更何况全部打通?全部搞定?
没有两个月都搞不定!
对此,汤姆都很是头疼,刚被收购,人生地不熟的,对接起来都很麻烦。
可结果却让他大跌眼镜。
根本不用宝开游戏公司一个个的去找,去对接。
相反,王君山一声令下,行政部门迅速做出分配。
直接建了一个微信群,把宝开游戏事业部的相关负责人拉了进去,并且把未来游戏事业部、微信事业部、微信农场等事业部的几个相关负责人也都拉了进去。
宝开这边明确需求,其他事业部立即安排人手进行专项对接,全面配合。
仅仅半天不到,人手全部配齐,并且都来到宝开游戏事业部办公室开始工作。
如此效率,让汤姆都叹为观止,震惊得说不出话来!
若是放在其他企业,没有个三五天都难。
而在未来科技不到半天就全部搞定,并且开始工作。
实在是不可思议!
四天后,三款游戏原版都已经和微信打通,成功登录微信游戏平台,并且和微信登录、微信支付全面打通,开始一系列内测。
内测了三天,解决掉所有bug,《植
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