重生2010:我教雷总造手机

第804章刀口向内

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第804章刀口向内(第3/4页)

转,用食指关节在桌面上敲了一下。

“咚”的一声,将大家拉回现实。

“但也正是从这时候开始,我们队伍中一些人的思想发生了变化。

先前为预防此类情况设立的机构,此刻发挥了重要作用。

前两年咱们集团监管机构发起的晴朗运动,去年的雷霆行动,当一份份名单摆在我面前,上面的每一个名字,对我而言都不是冰冷的符号,而是活生生的人。

有的曾是创业初期与我并肩奋战的伙伴;

有的确实为彼岸做出过诸多贡献;

有的觉得自己的做法没什么大不了,应该不算严重。

他们想过更好的日子,有错吗?没错!

但他们的做法错了。

人之所以为人,就在于能控制住自己逐渐膨胀的欲望。

如果我想,我银行账户的数字末尾多两个零并非难事。

这些人绝大多数都抱着‘老子当年为彼岸熬过夜、流过汗,拿彼岸点东西怎么了’的心理,仗着手里有点职权铤而走险。

说实话,我当时有过动摇,有过迟疑,剩下更多的是痛心,是怒其不争。

最后的处理结果大家也都看到了。

一般来说,99%的创业公司活不过三年,中小企业的寿命也不过三五年光景,就连集团企业和中大型企业的寿命平均下来约为八年,那些五百强企业也不过四十年左右。

可我们彼岸呢?还不到六年!

阿里的广告都打到家门口了,各项业务仅仅只是具有优势,还远未到形成胜势的时候。

而且我们的目光不能只局限在华夏,海外广阔的市场才是我们的星辰大海。

今年的计划已经安排完毕,其中彼岸国际的比重占到 40%。

集团新的架构开始运营,彼岸这辆车,油门交给陆奇和周受资两位去踩,后续我的职责除了把好方向盘,还需要适当踩一脚刹车,只有这样才能走得快、走得稳!

如今正是集团上下一心、众志成城向着新目标迈进的关键时刻,天下才打下来一半,还远没到坐享其成的时候,可这时候有些人已经开始躺在功劳簿上混吃等死。

睁眼看看外面那些企业里员工的工作状态和节奏,那些看似毫无意义的任务,背后都是精心设计的绩效指标。

弹性考勤、单休和自愿加班,美其名曰提高员工利用率。

说白了,在某些资本家眼里,员工就是工具和耗材,难不成还是玩具?呃从一定层面来看,还真是资本家眼里的‘玩具’。

再对比一下你们在彼岸的环境!

身在福中不惜福,这样的人才更可恨。

这.也是我叫大家过来的目的,就是要和你们同步我的想法和看法。

由人力资源、员工工会、重案六组、神盾局、财会审计、青藤学院(彼岸思想教育)这些部门组成

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