冷却时代,我的工厂联接绝对零度

第238章这个思路很好,年底给你们评优

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第238章这个思路很好,年底给你们评优(第2/3页)

值定为七千二百万。

以此估值为基础,由字节、普华永道创投及周开飞共同组建的专项基金,向长丰注资一亿两千八百万,获得新公司百分之六十四的股权。

经开区国资委以原长丰厂的全部资产及负债入股,占股百分之三十六。

新公司的治理结构随之明确。

厂长仍由孙厂长担任,负责日常生产经营,董事长由资方委派,董事会设五个席位,资方占三席,国资委占两席。

同时设置了对赌条款。

长丰承诺,在接下来三个完整会计年度内,累计实现税后净利润不低于四千万,审计工作指定由普华永道会计师事务所执行。

若未达成目标,差额部分由经开区国资委以现金或等值股权向资方进行补偿。

供应链与销售权做了彻底分割。

资方将独立注册并运营一个全新的轴承品牌,长丰作为该品牌产品的独家生产方,未经资方书面许可,长丰不得以任何形式自行销售nn系列轴承。

协议送到管委会,付副主任看了一遍,便签了字,“同意,报送张主任审核”。

这个结果,区里当然很乐意接受。

条款固然限制了长丰未来独立发展的天花板,但更重要的,是稳稳托住了下限。有字节这样的巨头包销,加上技术升级带来的生产利润,足以让这个奄奄一息的老厂活过来,稳定下来。

这就足够了。

孙厂长在最终协议上签下自己名字时,心里是很有些自得的。

他这两个月顶着压力推动的技改,连同与开飞金属的合作,此刻被资本用七千二百万的估值予以确认。

一家账面严重资不抵债的企业,在他手里实现了资产价值的跃升。这无疑是他任期里最关键、也最漂亮的一笔。

经开区国资委的账面随之更新,原属于“不良资产”乃至“负资产”的长丰厂,经此运作,转变为持有新公司百分之三十六股权的投资,对应估值七千二百万,账面上,国有资产实现了显著的增值。

消息传到市农商行,胡副行长看着同步抄送过来的协议摘要,久违地舒了一口气。

那四亿多的债务依然挂在那里,但债务人的质地已彻底改变。

有了字节和普华永道创投真金白银的注资背书,有了清晰的对赌条款和品牌包销协议,长丰未来的现金流和偿债能力有了可期待的保障。

这笔贷款,终于可以从“重点关注”甚至“可疑”类,朝着“正常”或“关注”类的方向挪一挪了。这对银行的资产质量报表和今年的绩效考核,是个实实在在的好消息。

框架协议签署,新闻稿随即由合作各方联合发布,迅速被几家财经和地方媒体转载。

“字节跳动战略投资部联合普华永道创投,注资江城长丰机械,共同发力高

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