官场教父

第821章我就是要做名人

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第821章我就是要做名人(第5/6页)

于古井的种种“念头”,一直没有能够实现。

王效金在古井集团可谓一言九鼎。号令之下,无人不从。也因此,很多行贿者对王效金“银蛋”开路,总能心想事成。

王效金缘何有如此权威?一个最直接的原因是,在很多古井员工眼中,王效金就是古井的精神支柱。“没有王效金,就没有古井的今天。”

此话并非言过其实。在上世纪八十年代担任古井酒厂厂长后,王效金便开始展现惊人才能。最具说服力的是,“降度降价”的经典营销案例。

据介绍,1988年,国家实行白酒计税基础价调价政策。“古井贡酒”从14.5元一下子调到了48元一瓶。王效金意识到,如此高的价格已经超出了当时消费者的购买力,将会变得空前难卖。

事实证明了王效金的判断。1989年初,白酒业一片萧条,各种名酒都开始滞销。此时,王效金推出“降度降价”策略予以应对:将古井贡酒的度数降下来,同时也将销售价格降下来,让普通人也能喝得起名酒。由此,在当年的名白酒企业中,古井成为惟一一家效益没有滑坡并一跃成为全国工业企业500强的企业。

此后,古井酒厂进入高速发展期。1995年,古井实现利税5.95亿元,在全国白酒业中从上年的第三位一跃坐上了第二把交椅。次年,古井先后在b股和a股市场上市,成为全国第一家白酒类上市公司。1997年,古井集团的发展达到了历史最好水平,白酒的利润当年达3.14亿元。集团也由此成为国内知名大型企业,1999年,其总资产已近百亿元。在最辉煌的时候,古井集团上缴利税曾超过亳州市整个地方财政收入的三分之一。

有报道称,王效金也在公开场合说,王效金就是古井,古井就是王效金,效忠古井就是效忠王效金这个人,效忠王效金的目的就是为了古井的发展,是为了每一个职工的发展。

据知情人讲,在公开场合,在大的问题上,王效金还是挺民主的,能够听听党委和工会的意见,但落实具体问题时还是他“一个人说了算”。甚至,古井集团一旦有持不同“政见”者,其命运无一例外的是被“清洗”。

绝对的权力导致绝对的腐败,王效金受贿案的发生,在这一情况下实属理所当然。耐人寻味的还有,国企“掌门人”的身份加速了王效金的堕落进程。他曾公开宣称:“我充其量是党和国家的高级打工仔,我要为党和国家好好地打工,不然的话,党和国家就会炒我的鱿鱼,把我解雇了,那样,我的人生价值就实现不了,因为我有个打工意识,所以我才能真正做到心理平衡。”然而,目睹不少国企老总因为改制摇身一变成为民

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