官场教父

第821章我就是要做名人

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第821章我就是要做名人(第4/6页)

广告有限责任公司仅增资1000万元就取得了九方公司50%的股份。

据了解,此次改制中,王效金先后收受潘某所送人民币200万元、美元2万元,并不顾其他高管反对一次次满足后者所提出的各种要求,慷公家之慨为私人谋取巨额利益。

最吸引外界眼球的,是古井集团整个改制工作。在王效金的积极推动下,深圳某集团成为第一个合作对象。在这一过程中,王效金更是不遗余力。

2003年下半年,深圳某集团董事陈某,根据公司董事会授权负责收购古井集团事宜。在签订了关于缔结战略合作伙伴关系“备忘录”的当晚,陈某就送给王效金10万元,请求对收购一事给予关照。其后不久,王效金将有关情况向亳州市领导汇报,表示倾向同深圳某集团进一步接触,并建议亳州市政府给陈某发考察邀请函。

同年11月,陈某接函后来古井集团考察,王效金应陈某的要求帮助安排与亳州市政府领导会谈。在此期间,陈某送给王效金10万元,并请王效金尽早促成亳州市政府领导到深圳某集团考察。

当月下旬,王效金随亳州市政府考察团到深圳某集团考察。为感谢王效金对收购工作的支持并希望其继续关照,陈某再次送给王效金10万元。2003年11月23日,亳州市政府与深圳某集团签订了产权改制框架协议。

旁人买古井,王效金缘何如此不遗余力推动?随后发生的一切,揭示了其中深层动因。

2004年2月25日下午,古井集团根据与深圳某集团的谈判初步成果,召开职工代表大会,听取审议并最终通过改制方案。

方案显示,将古井集团不良资产剥离,保留优良资产,经过评估作价,以净资产为基数,让出60%股权给深圳某集团,余下40%在内部分配,然后以员工拥有的这4成古井集团股权,再设立一家新的投资有限公司,作集团的一个股东,以此实现古井股权多元化。

该方案规定,在这家新的持股公司中,普通员工占股60%,管理层占股40%。但方案中出现了员工与管理层分配股权悬殊的问题——普通员工每人仅有3万股,而王效金一人则有1000万股。

这引起了很多人的不满。据参与者回忆,当时很多职工为了宣泄对分配方案的不满,竟然跑到王效金所居住的别墅边烧纸钱,放鞭炮。从外地赶回“灭火”的王效金大怒,回家后气得灯都没开。

与此同时,和战略合作者的谈判也进行得不顺利。在转让价格上,深圳某集团和亳州市政府发生了分歧,最后谈判不了了之。此后,由于种种原因,古井和其他战略投资者的合作也没有结果。

由此,王效金曾经对

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