第183章真正的仓储不是堆货
第183章真正的仓储不是堆货(第9/10页)
是“经手人“。她以前签“核对人“的时候，签得轻——因为核对人只是确认，不用负责。今天签“经手人“的时候，她签得重——因为经手人要负责，从订单到交付到回款，每一步她都得盯着。
小龙骑在最后面，他今天跟客户讲了“怎么做“——油温一百六、面发四十分钟、酥皮叠八层。他讲的时候，客户听进去了。客户听进去了，是因为他讲的是他天天做的事，不是背出来的。他做货，他讲货，他讲得比任何人都真。
李享知骑在中间偏后，他一边骑，一边在脑子里画图——仓储点选在哪、原料库存怎么管、成品库存怎么管、周转记录怎么记、先进先出怎么执行。他以前觉得“生意“就是“卖货“，卖出去就完了。可今天他才看明白——卖出去只是开始，后面还有一整套东西。那一整套东西，就是“仓储体系“。仓储体系不是一间房子，是一套规矩——跟墙上的七张纸一样，能贴出来、能执行、能签字的规矩。
他骑到巷口的时候，忽然停了下来。他回头看了一眼那条土路——土路黑漆漆的，只有远处供销社门口的那盏日光灯还在亮着，白得晃眼。他看了一会儿，忽然觉得这条路跟以前不一样了。以前他一个人骑这条路的时候，觉得这条路很长——从镇上到省城，从车间到供销社，从早晨到深夜，他一个人骑，骑得腿酸了、腰疼了、眼睛花了，路还是那么长。可今天他不是一个人骑——前面有车灯，后面有车铃，前后左右都有人。四个人骑着四辆车，走在同一条路上，路还是那条路，可骑着不累了。
因为旁边有人。你骑不动了，有人会帮你推。你摔倒了，有人会扶你起来。你迷路了，有人会告诉你往哪走。不是一个人扛，是四个人一起走。这比什么仓储体系都重要——仓储体系管的是货，家人管的是人。货管好了，生意能做大。人管好了——生意能走远。
他推着自行车进了巷子，巷子里的路灯亮着，黄黄的光洒在青石板路上，洒在墙上的爬山虎藤蔓上，洒在院门口那棵老槐树的枝丫上。他推开院门，把自行车靠在墙边，走进堂屋。堂屋里的灯亮了，小芳在灶台前烧水，小龙在墙边往纸上添第八条规矩，小军在桌边摊开一张新纸，开始画配送路线图。
他站在堂屋门口，看着三个孩子。墙上的纸从七张变成了八张。第八张纸上写着——“仓储不是堆货，是计划。原料、成品、交付，每天要有数。“
他走过去，拿起蘸水笔，在第八张纸的右下角签了字——“李享知“。签完之后，他退后一步，看了一眼墙上的八张纸，从第一条“情分不能变成债“到第八条“仓储不是堆货，是计划“。每一张纸都是一个人
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