第183章真正的仓储不是堆货
第183章真正的仓储不是堆货(第8/10页)
下午五点结束。收摊的时候，李享知把四张订单的底单摊在桌上，又算了一遍。四单，总计两百箱。这个数字让他既高兴又紧张——高兴的是，渠道终于开始“拉“生产了，不是生产推着渠道走，是渠道拉着生产走。紧张的是，渠道拉得动，生产跟不跟得上？仓储撑不撑得住？
他把订单底单折好，揣进棉袄内兜里。然后他站起来，看了一眼三个孩子。小龙在收样品台，把白布叠好，把价格牌收进帆布袋里。小芳在核对订单本，把每一张订单的底单和正单对了一遍，确认没有遗漏。小军在跟旁边展位的人聊天——不是闲聊，是在打听：你们家的货，是怎么送到省城的？走哪条路？运费多少？损耗多少？
三个孩子，各干各的，可干的都是同一件事——把“李记“从“能卖“升级到“能交付“。能卖，是卖货。能交付，是卖完货之后，货能准时送到、货能保持原样、货能让客户满意。这两者之间，差着一整套东西——仓储、配送、签收、回款。以前李享知一个人扛的时候，他只能管到“能卖“。现在四个人一起扛，他们开始管“能交付“。
他站在展位里，看着院子里的展位一个一个地撤——纺织厂在收布，陶瓷厂在装箱，酱菜摊在盖盖儿。院子里的人慢慢少了，灯光开始亮起来——不是路灯，是供销社门口挂的那盏日光灯，白得晃眼。他忽然觉得，这个展销会，不只是一场展销——是他家从“能卖“到“能交付“的转折点。以前他家卖货，卖的是“货好“。现在他家卖货，卖的是“货好、能送、能保、能交付“。多了四个字，可这四个字，值钱。
因为能交付，才敢接大单。敢接大单，才能真的做大。
他推着自行车走出院子的时候，回头看了一眼那个篮球场改的展销会。帆布墙拆了，竹竿收了，二十多个展位变成了一片空地，地上散落着一些纸屑和试吃盘里剩下的碎屑。人来人往了一天，热闹了一天，现在散了。可他知道，散了的只是展销会，不是生意。生意才刚刚开始——从“能卖“到“能交付“，从他一个人扛到四个人一起扛，从车间里堆货到仓储体系，每一步都是生意，每一步都是“李记“在长。
回家的路上，四个人骑着自行车，走在土路上。天已经黑了，路边的杨树在风里晃，树枝刮在车把上，发出沙沙的声响。小军骑在最前面，他今天在展销会上没接单，可他跟旁边展位的人聊了一下午，把省城到县城的几条运输路线问了个大概——哪条路好走，哪条路坑多，哪条路有收费站，运费大概多少。他把这些信息记在脑子里，准备回去画一张“配送路线图“。
小芳骑在中间，她今天签了四张订单，签的
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