第497章環境與信念的占比計算
第497章環境與信念的占比計算(第2/2頁)
。在第三陣營誌願者中，環境的貢獻度為百分之十九點六，信念的貢獻度為百分之八十點四。
這些數據表明，無論是在“善”的環境中，還是在“惡”的環境中，信念的影響力都大於環境的影響力。而且，當誌願者主動選擇加入第三陣營後，信念的影響力進一步增強了。
六、個體差異的分析
除了分組比較，技術團隊還對個體差異進行了分析。
他們發現，信念的貢獻度在不同個體之間存在顯著的差異。一些誌願者的信念貢獻度高達百分之九十以上，而另一些誌願者的信念貢獻度隻有百分之五十左右。
“那些信念貢獻度高的人，有什麼共同特征？”寒曉東問。
影子調出了這些誌願者的檔案，進行分析後發現，他們有三個共同特征：第一，都有較為明確的人生目標和價值觀。第二，都有較為豐富的閱曆和經驗。第三，都有較強的自我反思能力。
“這些特征，幫助他們建立了穩定的內在信念體係。”影子說，“即使在惡劣的環境中，他們也能夠保持自己的信念。”
七、結果的驗證
為了確保結果的可靠性，技術團隊進行了多種驗證。
他們更換了不同的模型設定，使用了不同的變量定義，采用了不同的估計方法。每一次驗證，結果都保持一致——信念的貢獻度，始終在百分之六十五到百分之七十五之間。
“這個結果，是穩健的。”影子說。
八、結論的形成
寒曉東看著那些數據和圖表，心中已經有了明確的結論。
環境可以影響人，但不能決定人。真正決定人的，是他自己的信念。這個結論，不僅推翻了劉振華的理論，也為基金會的預防體係提供了堅實的理論基礎。
“我們需要的，不是改變環境，而是幫助人們建立強大的內在信念。”寒曉東在筆記本中寫道，“隻有這樣，他們才能在麵對情感操縱時，保持自己的獨立性和自主性。”
他合上筆記本，站起身，走出了數據中心。陽光從走廊的窗戶中照射·進來，照亮了他的臉龐。他深吸了一口氣，然後邁開步伐，向前走去。
他知道，這個結論，將改變一切。