第148章顧氏吞並計劃曝光
第148章顧氏吞並計劃曝光(第2/5頁)
領投方，以高於市場的價格，受讓了其持有的部分老股，成為天啟的重要小股東，獲得了董事會觀察員席位。
2.人才挖角：顧視科技以高薪、期權、更廣闊平臺為誘餌，係統性挖角天啟的核心研發人員，特彆是算法團隊的幾名關鍵工程師。同時，利用獵頭接觸天啟的銷售總監和首席財務官，許以重利，雖未立刻挖走，但成功擾亂了軍心，並獲取了大量內部運營數據和財務敏感信息。
3.製造危機：
供應鏈打擊：天啟的某個關鍵傳感器供應商“突然”以產能不足為由，要求大幅提高供貨價格並延長賬期。調查發現，該供應商的最大客戶正是顧氏集團旗下另一家公司。
客戶流失：天啟的幾個重要試點客戶，在項目驗收前夕“意外”提出遠超合同範圍的技術修改要求，並以終止合作相威脅。這些客戶背後，隱約能看到顧氏關聯企業的影子。
輿論攻擊：網絡上開始出現針對天啟技術“算法存在種族偏見隱患”、“用戶隱私數據保管不當”的“專家質疑”和“用戶爆料”，雖然很快被澄清，但給天啟的上市前景蒙上陰影。
法律糾紛：一家名不見經傳的海外公司，起訴天啟侵犯其某項基礎算法專利，要求天額賠償並申請禁售令。此專利訴訟疑點重重，但足以將天啟拖入漫長的法律程序，消耗其資金和精力。
陳墨批註：“顧氏擅用組合拳。資本滲透獲取內部信息和投票權；人才挖角動搖團隊根本；供應鏈和客戶打擊製造經營困境；輿論和法律攻擊打擊其市場信心和估值。目標是在目標公司內部製造焦慮、懷疑和不信任，放大其原有的管理弱點（如創始團隊對控製權的執念與對資本運作的生疏），使其從內部開始鬆動。”
第三階段：雪中送炭與分而治之（“介入控製”）
在內憂外患之下，天啟的現金流迅速惡化，原定的上市計劃擱淺，新一輪融資談判因估值分歧和負麵消息陷入僵局。創始團隊與早期投資人的矛盾開始激化，投資人指責創始團隊管理能力不足、應對危機不力，要求引入更有經驗的職業經理人並出讓更多控製權以換取救命資金。創始團隊則懷疑有外部勢力作祟，但苦無證據，內部陷入互相指責和猶豫不決。
此時，顧視科技“適時”地以“白衣騎士”姿態出現。他們提出一個“救急方案”：以低於天啟上一輪估值30%的價格，進行一輪“戰略性投資”，並為天啟提供供應鏈支持、幫助擺平法律糾紛（暗示有能力解決），但條件是：顧視科技獲得一個董事會席位，並擁有對天啟未來重大決策（如融資、並購、核心技術授權）的否決權，同時要求天啟開放其核心算法接口，以便與顧視的現有
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