第132章伊甸園的競標戰書
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不僅想贏，還想借此機會，在高端客戶麵前，徹底打壓我們，挽回之前因三案連發和鄭文軒事件受損的聲譽。這是一場不能輸的仗。”
“我們的優勢在於，”林玥接話，“第一，我們重組後的專業化團隊架構，是實實在在的，可以展示。第二，我們近期成功解決三起複雜案件，有實證。第三，我們的方案更貼近客戶核心訴求——‘情感傷害最小化、輿論風險精準管控’。星輝娛樂最擔心的不是法律輸贏，而是旗下搖錢樹藝人的公眾形象崩潰和商業價值暴跌。我們的方案圍繞這點設計，有細節，有預案。而伊甸園的傳統強項是法律攻防和危機公關，在‘情感’和‘隱私’層麵的深度處理，未必比我們強。”
“但他們可能會攻擊我們的執行能力，質疑在陳總缺席、寒總您‘獨斷’的情況下，方案能否完美落地。”老周提醒。
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“這正是我們需要現場破解的點。”寒曉東說，“競標現場，我和林玥主講，老周負責法律部分答疑。蘇醫生，你作為顧問列席，註意觀察對方人員，特彆是宋國濤和孫莉的微表情和反應，為我們提供實時心理側寫支持。影子，你帶人在外圍，確保會場安全，並監測是否有異常信號或人員。”
“我們需要在幾個關鍵點上，徹底壓製他們。”寒曉東開始部署具體策略。
“第一，展示團隊實力。在方案陳述中，巧妙但清晰地介紹我們重組後的五大中心架構，突出專業化分工和協同能力。用具體案例（隱去客戶信息）說明各中心在應對複雜危機時的作用。讓客戶看到，我們不是一個依賴個人的團隊，而是一個體係。”
“第二，強化近期成功案例。不點名，但用數據和結果說話，展示我們處理類似高關註度、高複雜性情感糾紛的效率和成果。用事實回應‘內部不穩’的質疑。”
“第三，針對性打擊伊甸園的弱點。他們可能攻擊我們，我們也可以反擊。重點攻擊他們在‘情感傷害控製’和‘長期心理乾預’方麵的缺失。可以引用他們過往經手過的、最終導致當事人形象嚴重受損或心理崩潰的案例（做匿名化處理），質疑其方案的人文關懷不足和短期功利性。老周，準備相關法律依據和行業倫理條款。”
“第四，我個人表現。蘇醫生說得對，我不能被激怒，也不能過於刻意表現‘正常’。我就保持我現在的狀態：冷靜、專註、略帶攻擊性但邏輯嚴密。在回答關於團隊和決策的問題時，坦然承認陳總缺席是損失，但強調團隊已通過重組和實戰證明了其堅韌與進化。可以適當表現出對自身判斷的自信，甚至是一
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