第128章團隊重組會議
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第128章團隊重組會議
周二上午九點，新辦公室核心會議室。全體核心成員及各部門骨乾共二十一人出席。這是自三案連發成功後，首次正式的全員戰略會議。會議主題明確：團隊重組，以適應新的形勢、任務和挑戰。寒曉東坐在主位，麵前攤開著詳細的職能規劃和人員評估報告。
“過去兩周，我們經曆了陳總遇襲後的生存危機，頂住了客戶撤單、現金流斷裂的壓力，成功實施了‘三案連發’，實現了聲譽逆轉和客戶回流。但這隻是讓我們重新站穩了腳跟。”寒曉東開門見山，聲音沉穩有力，“真正的戰鬥——阻止‘涅槃計劃’、追查顧氏兄弟——才剛剛進入最關鍵的階段。我們原有的、在陳總領導下的組織架構和運行模式，是高效靈活的，但麵對現在這種長期、多線、高對抗性的複雜戰爭，我們需要更專業、更係統、更具韌性的團隊結構。”
他調出新的組織結構圖，投影在大屏幕上。
“重組原則：專業化分工、矩陣式協同、權責明晰、資源集中。目標是形成五個核心中心，每個中心有明確職能、負責人、和支持團隊，在統一指揮下協同作戰，同時保持必要的獨立運作和備份能力。”
“第一個中心：指揮與戰略中心。職能：總體戰略規劃、資源調配、重大決策、跨中心協調、外部關係（政府、媒體、國際機構）維護。負責人：我。核心成員：蘇醫生（心理與內部協調）、老周（法律與對外關係）、李薇（財務與運營支持）。這個中心是大腦和神經中樞，確保所有行動方向一致、資源有效、風險可控。”
“第二個中心：情報與技術中心。職能：情報收集與分析、技術研發與支持、網絡安全、電子取證、信號監控、以及對‘火種’計劃的技術追蹤與反製。這是我們的眼睛、耳朵和技術武器庫。負責人：老吳。核心成員：原技術組骨乾、數據分析師、網絡安全專家。你需要組建更專業的情報分析小組和技術研發小組，特彆是要加強對神經科學、行為分析、加密貨幣等與‘涅槃計劃’相關技術領域的深度研究和滲透能力。資源優先保障。”
“第三個中心：調查與行動中心。職能：案件調查執行、外勤行動、人員保護、證據收集、以及對‘火種’測試點的實地偵察與破壞。這是我們的手和腳。負責人：影子。核心成員：原外勤組骨乾、行動策劃專家、安全顧問。你需要將外勤人員按專長和任務類型分組，建立快速反應小隊和長期潛伏小組，加強實戰訓練和應急預案演練。與情報中心緊密協同，確保行動精準有效。”
“第四個中心：客戶與業務中心。職能：客戶開發與維護、業務談判、項目交付、品牌管
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