第116章穩住剩餘客戶
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第116章穩住剩餘客戶
周二上午九點，公司會議室。財務總監李薇正在向寒曉東、老周、蘇醫生、林玥彙報最新的財務和客戶情況。影子已帶隊前往清邁，王浩在香港執行監控乾擾任務，老吳在技術中心協調。
“自上周陳總遇襲、客戶集體撤單危機以來，我們采取了緊急應對措施，包括啟用備用金、精簡開支、與核心客戶一對一溝通。目前,現金流緊張狀況暫時緩解，但遠未脫離危險。”李薇打開投影，展示圖表和數據。
“撤單潮後，剩餘有效客戶共七家。其中，三家中等規模企業，年服務費在八十萬至一百五十萬之間，是公司穩定的現金流基礎。這三家客戶目前態度觀望，已明確表示，如果未來三個月內看不到公司運營穩定的明確信號，或陳總健康狀況無好轉，他們將考慮在合同到期後不再續約。”
“另外四家，是重點。第一家，‘盛元控股’陸董，年服務費三百萬，是我們目前最大的單一客戶，也是陳總的老朋友。上周他同意給予一個月觀察期，但要求我們本周內提交一份關於‘婚戀網站黑產’案件進展的專項簡報，以評估我們‘在特殊情況下的持續作戰能力’。這份簡報的質量，將直接影響他後續是否繼續支持。”
“第二家，‘恒通科技’，年服務費兩百萬。其ceo對陳總個人能力極為推崇，對公司現狀表示‘深切憂慮’，已暫停了兩個正在進行中的調查子項目，要求重新評估合作風險。我們需要向其證明，即使陳總不在，團隊的專業能力依然完整。”
“第三家，‘瑞新醫療’，年服務費一百八十萬。其法務總監更關註數據安全和保密性，擔心陳總遇襲事件可能意味著公司已成為‘高危目標’，與其合作會帶來不必要的風險。我們需要提供強有力的安全承諾和證據。”
“第四家，‘明德基金會’，年服務費一百萬。這是一家非營利機構，委托我們調查其內部可能的資金挪用和腐敗問題。他們對陳總的職業道德非常認可，但對目前的領導層變動持保留態度，要求與代理負責人（寒總）直接溝通，評估其價值觀是否與基金會‘追求透明公正’的宗旨一致。”
“綜上所述，”李薇總結，“七家客戶，四家核心，三家觀望。我們需要在短期內，向這四家核心客戶分彆提供定製化的、強有力的‘定心丸’，同時穩住三家觀望客戶。否則，未來三個月內，我們可能麵臨客戶進一步流失，現金流斷裂的風險。公司目前賬上資金，在支付員工工資、房租、醫療費用（陳總）及基本運營開支後，最多隻能支撐四個月，這是在無重大新開支的前提下。”
會議室一片寂靜。商業現實的冰冷壓力，與追查
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