第543章自己退居首席研究員
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第543章自己退居首席研究員
交接完成後的第一個工作日，古民走進那間小隔間，坐在那把普通的辦公椅上，打開電腦，開始了他作為“首席研究員”的第一天。
他首先清理了自己的日程表。以前作為ceo，他的日曆上密密麻麻地排滿了會議——戰略會、產品會、財務會、人事會、媒體采訪、政府接待、合作夥伴洽談……每天從早到晚，幾乎冇有空隙。現在，他打開日曆應用，選中所有重複性會議，批量刪除。屏幕上彈出確認對話框：“確定要刪除這47個周期性會議嗎？”他點擊了“確定”。日曆瞬間變得乾淨，隻剩下了幾個與研究相關的提醒。
他靠在椅背上，長長地呼出了一口氣。他感到一種久違的輕鬆，但也有一絲隱隱的不安——他習慣了忙碌，習慣了被需要，習慣了在各種會議之間疲於奔命。突然閒下來，他反而有些不知所措。
他決定，給自己製定一個新的作息表。他拿出一本新的筆記本，在扉頁上寫道：“首席研究員古民的工作原則”。然後，他寫下三條規則：
第一，每天至少花四小時閱讀和思考，不被打擾。第二，每周至少寫一篇長文，分享研究成果。第三，每月至少與十位用戶進行深度交流，了解真實需求。
他合上筆記本，開始執行第一條規則。他打開電腦，開始閱讀最近下載的一批學術論文——關於主觀幸福感的最新研究、關於自主性與心理健康的關係、關於行為設計在健康教育中的應用。他一邊讀，一邊做筆記，在文檔中摘錄關鍵觀點，寫下自己的思考和質疑。
他讀到了一篇來自荷蘭的研究，發現了一個有趣的結論：那些在生活中擁有更多“微觀自主性”——即在日常小事上擁有選擇權的人——比那些隻擁有“宏觀自主性”——即在人生重大選擇上擁有決定權的人——幸福感更高。這個發現，與他之前對“自主性”三個層次的劃分形成了有趣的呼應。
他在筆記本上寫道：“微觀自主性：日常生活中的小選擇——今天吃什麼、穿什麼、怎麼度過下班後的時間。宏觀自主性：人生重大選擇——選擇什麼職業、與誰結婚、定居在哪座城市。兩者都重要，但微觀自主性可能被低估了。下一階段的研究，應該關註如何幫助用戶在日常生活中增加微觀自主性。”
讀了一個半小時後，他站起身，走出小隔間，去茶水間接了一杯咖啡。路過林知秋的辦公室時，他看到林知秋正在打電話，表情嚴肅，似乎在處理一件棘手的事情。他停了一下，但冇有走進去。他告訴自己：那不是我的事了。
他端著咖啡回到小隔間，繼續閱讀。上午剩下的時間，他讀完了三篇論文，寫了五頁筆記。他
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