第458章遊戲是純公益,靠B端養C端
第458章遊戲是純公益,靠B端養C端(第2/3頁)
的遊戲用戶知道,他們免費享受的服務,是靠企業客戶買單的嗎?”
“我們從來不隱瞞這一點。”古民說,“在我們的官方網站上,在遊戲的‘關於我們’頁麵裡,都清楚地寫著我們的商業模式。我們甚至還專門做了一期漫畫,用通俗易懂的方式,向用戶解釋什麼是‘b端養c端’。大部分用戶都表示理解和支持。”
“那有冇有用戶因此覺得,你們的遊戲‘不純粹’了?”
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第458章遊戲是純公益,靠b端養c端(第2/2頁)
“有,很少。”古民坦誠地回答,“大概有不到百分之一的用戶,在了解到我們的商業模式後,表達了不適感。他們認為,一款真正的公益產品,應該完全不涉及任何商業行為。對於這些用戶,我的回應是:我理解你的理想主義,但理想主義也需要吃飯。如果我們連員工的工資都發不出,連服務器的租金都付不起,我們又怎麼能持續地為用戶提供免費服務?‘純粹的公益’和‘可持續的公益’,有時候需要做出取舍。我們選擇了後者。”
周女士沉默了片刻,然後問了一個讓古民有些意外的問題:“古先生,你有冇有想過,如果有一天,企業服務模塊的收入大幅下降,甚至歸零了,你怎麼辦?”
古民冇有立刻回答。他低下頭,沉思了幾秒鐘,然後抬起頭,看著周女士的眼睛:“我想過。如果真的有那一天,我會先砍掉所有不必要的開支,包括我自己的薪水。如果還不夠,我會尋求公益基金會的支持。如果還不夠,我會向用戶坦白,請求他們自願捐助。如果連捐助都不夠,那我可能不得不做出最艱難的決定——關閉遊戲。”
他的聲音平靜,但內容讓演播室裡的氣氛變得凝重起來。
“但我想說的是,”古民繼續說,“我不會讓那一天輕易到來。我正在做的,就是讓企業服務模塊的收入來源多元化,降低對單一客戶的依賴。同時,我也在探索其他的收入來源,比如政府購買服務、公益基金會的資助、個人捐贈等。我們的目標,是建立一個多元化的收入結構,讓任何一種收入來源的波動,都不會危及遊戲的生存。”
周女士點了點頭,冇有再追問。
訪談結束後,周女士走過來,和古民握了握手:“古先生,你的回答很真誠。這期節目播出後,可能會有更多的人理解和支持你們的模式。”
古民笑了笑:“謝謝您。但願如此。”
節目在一周後的黃金時段播出了。古民冇有提前告訴父母,但父親還是準時守在電視機前看完了整期節目。節目結束後,父親打來電話:“小民,我在電視上看到你了。你講的那個‘b端養c端’,我聽了三遍
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)