第346章免費提供三個月輔導對賭
第346章免費提供三個月輔導對賭(第4/4頁)
重大缺陷，要麼是執行過程中遇到了我們未能預見的致命障礙，要麼是……你自身的決心或執行力不足以支撐這次轉型。無論哪種，對我們都是一次重要的學習。結果就是，我們共同確認，在當前條件下，這條路徑可能行不通，或者需要大幅調整。你會損失三個月額外投入的精力，但主業仍在，安全墊還在，可以退回重新評估。而我，會損失投入的時間，但獲得一個寶貴的失敗案例分析。這比在半信半疑、搖擺不定中無限期地拖延和消耗，要高效得多。”
古民的話冷靜甚至有些冷酷，但卻奇異地緩解了蘇婷一部分焦慮。是的，最壞的結果也不過是證明此路不通，然後退回原點，但至少嘗試過，明確了。而如果成功……那將是通往一個全新可能的堅實一步。更重要的是，這三個月，她將不是一個人在黑暗中摸索，而是有一個經驗豐富的向導，提供清晰的路徑、工具和實時的支持。
“我需要簽合同嗎？”蘇婷問，語氣已經鬆動。
“不需要正式的商業合同，那太複雜了。”古民說，“我們可以寫一份簡單的‘對賭目標共識書’，列明這三個月雙方的權利、義務、目標、評估標準和溝通機製，雙方郵件確認即可。它的約束力不在於法律，而在於我們彼此的承諾和理性。”
蘇婷再次陷入沉思。她在權衡：接受這個對賭，意味著接下來三個月將麵臨更大的執行壓力和更明確的考核，但同時也將獲得前所未有的支持和清晰的路線圖。不接受，她將繼續在自我懷疑和模糊探索中掙紮，成功率可能更低。
“好。”最終，蘇婷抬起頭，眼神重新變得堅定，甚至帶著一絲被激發的鬥誌，“我接受。我們寫那份共識書。這三個月，我會嚴格按照計劃執行，完成那兩個測試和目標。”
“很好。”古民點點頭，嘴角露出一絲不易察覺的微笑。他知道，這個“免費輔導對賭”方案，不僅為蘇婷註入了急需的支持和信心，也為這次轉型實驗本身，設定了一個明確的、可驗證的“檢查點”。它將模糊的焦慮，轉化為了具體的、可執行、可衡量的任務。接下來，他們將從一個相對鬆散的戰略谘詢關係，進入為期三個月的、高強度的、目標導向的“聯合執行”階段。這不僅是對蘇婷轉型能力的考驗，也是對古民將企業戰略與個人發展相結合的方**的一次實戰壓力測試。