第346章免費提供三個月輔導對賭
第346章免費提供三個月輔導對賭(第3/4頁)
費、產品傭金等總和）穩定達到或超過你當前門店月均收入的5%。
4.在這三個月內，你需確保主業（門店銷售）業績不發生斷崖式下跌，維持在前50%的水平即可，以保證基本收入安全墊。”
古民說完，看著視頻裡的蘇婷。她的表情從困惑變為思索，顯然在消化這個提議的份量。
“這聽起來……你投入很大，而且免費。”蘇婷遲疑地說，“條件雖然具體，但感覺很有挑戰性，尤其是那兩個變現測試。為什麼是三個月？為什麼是這些條件？”
“三個月是一個合理的‘衝刺驗證期’。”古民分析道，“時間太短，不足以看到模式和趨勢；時間太長，你的壓力和不確定性會累積到難以承受，我的投入成本也太高。三個月，剛好能完成從‘純投入’到‘小規模價值驗證’的閉環。這兩個變現測試，是精心設計的‘裡程碑’：它們既不是遙不可及的幻想，也不是輕易就能完成的任務。完成它們，能給你帶來最需要的東西——實實在在的證據。證明你的專業建議有人願意付費，證明你能組織起有價值的活動，證明這個新模式有產生收入的潛力。這會極大提振你的信心，讓你看到隧道儘頭的光。”
“至於免費，”古民停頓了一下，語氣平靜而坦誠，“這確實是我主動提出的支持。原因有幾個：第一，你的轉型案例，對我驗證和豐富‘個人財商與職業發展谘詢’的方**有很高的價值，我可以將其視為一個深度研究項目。第二，你目前的情況，付費請專業顧問對你來說是一筆不小的、會增加心理壓力的開銷，我不希望金錢因素乾擾這次試驗。第三，我們之間……有舊日的情分，在能力範圍內提供實質性幫助，我認為是合理的。但‘免費’不意味著‘無責’，正因為免費，我才需要用這種結構化的、有明確目標的對賭協議，來確保我們雙方的投入都能聚焦，產生最大價值。這也是一種風險共擔——我投入了寶貴的時間和專業知識資源，你投入了嚴格的執行和完成目標的承諾。如果我們成功了，這對我們都是極有價值的‘資產’；如果失敗了，我們也得到了明確的驗證，知道此路不通或需要調整，避免了在模糊中無休止地消耗。”
蘇婷沉默了許久。她聽懂了古民的意思。這不是簡單的幫忙，而是一個嚴謹的、商業思維框架下的“助推實驗”。古民在用自己的時間和專業能力，為她的轉型“加杠杆”，同時也設定了一個明確的、必須達成的階段性目標，以此對衝掉她此刻的迷茫和拖延。
“如果我……冇能完成對賭條件呢？”蘇婷問，聲音有些乾澀。
“那說明幾個可能，”古民直言不諱，“要麼是我的方案設計有
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