第186章古民的“可轉債套利”方案
第186章古民的“可轉債套利”方案(第6/6頁)
管理”試行方案。試行期初定三個月，投入金額上限為5萬元，由古民具體操作，接受監督小組嚴格監督。每月彙報，若運行良好，可考慮延續或適當調整額度。
會議結束時，古民暗暗鬆了口氣。他知道，這隻是第一步。將方案付諸實踐，獲取穩定的微小收益，並持續保持透明和溝通，才能逐漸建立真正的信任。他需要立即開始篩選可轉債標的，建立監控表格，並準備第一次周報。這個“可轉債套利”方案，不僅是為了那一點點收益，更是為了向家人證明，在絕對控製風險的前提下，可以通過理性和知識，讓有限的資源發揮更大的效用。這或許是他在家庭層麵，進行的一次小型、保守但意義重大的“風險控製”和“資產配置”實踐。而更艱巨的任務，是幫助古婷建立長期、可持續的還款能力，這需要另一套完全不同的“開源節流”方案。他將目光投向了古婷，心裡開始構思下一個計劃——“每月三千的‘羊毛’計劃”。不僅是要督促她省錢，更要幫助她，在維持基本工作的同時，如何利用業餘時間和現有技能，儘可能合法、穩定地增加每月幾百上千元的額外收入，積少成多，加速還款進程。這才是解決債務問題的根本。