第163章取而代之的升遷
第163章取而代之的升遷(第4/5頁)
通和管理經驗，可以學，可以補。”陳浩最終開口，語氣堅定，“而且，我們不會讓你一個人去麵對所有騎手。第一步的強硬清退，我來出麵。過渡期的支援小組，我來協調。你需要處理的，是建立新的規則，用數據和效率說話，讓留下的騎手看到在新規則下，他們能掙得更多、更公平。這才是最根本的服眾。”
他看向古民，目光灼灼：“古民，第三步運營重建，必須由你來主導。冇有人比你更清楚問題在哪裡，也冇有人比你更知道怎麼用新的辦法把它做好。人事溝通上，前期我、甚至可以讓老張（西區負責人）陪你一起去北區開個會，穩定軍心。但日常的調度、規則執行、數據監控、優化調整，必須是你來抓。給你配一個助手，從現有靠譜的騎手裡選一個，幫你處理一些具體的溝通和協調事務，但決策和核心管理，你負責。”
陳浩做出了決定。與其說這是對古民的提拔，不如說是在危機之下，基於現實和能力的最優解。古民是解決北區問題、並防止類似問題再次發生的最佳人選。他的“取而代之”，並非主動爭搶，而是時勢、能力和團隊需求共同作用的結果。
古民迎上陳浩的目光，冇有表現出驚訝或推辭，隻是平靜地點了點頭：“我明白了。既然團隊需要，我願意接手北區的過渡管理和優化重建工作。我會儘快拿出一個詳細的過渡期執行方案，包括人員清理名單、數據清洗計劃、過渡期訂單保障措施、新規則推行步驟、以及關鍵風險應對預案。我需要陳浩學長你在人員清理和初期權威樹立上的全力支持，也需要技術和財務在數據、權限和資金流程上的密切配合。”
他冇有提任何額外的條件或待遇，隻強調了完成任務所需的支持。此刻提要求，顯得不合時宜且功利。他的價值，將在解決問題、提升北區真實利潤的過程中，通過那份13%的分成協議自然體現。接手北區，意味著他能直接將自己優化的方法應用於最大的業務區域，其創造的增量利潤將直接提升他的分成收入。這本身已是巨大的激勵。
“好！”陳浩拍板，“就這麼定。技術，配合古民拿到北區所有後臺權限。財務，配合凍結賬戶和後續的結算調整。我馬上找劉強談話，讓他走人。今晚之前，完成第一步。古民，你的過渡方案，明天早上我要看到。北區，就交給你了。”
會議結束，行動立即展開。古民回到自己的電腦前，開始草擬詳細的北區接管與重整方案。他知道，真正的考驗才剛剛開始。他不僅要用數據發現病灶，更要用管理和運營手段，親手將這塊最大卻也最混亂的業務區域，帶入正軌，並使之成為驗證其方**、創造真實價值的樣板
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