第107章加盟模式手冊的漏洞審計
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錄”是口袋條款，甲方可輕易認定乙方存在輕微違約而拒絕續約，從而無償接收一家成熟門店。）
9.4甲方單方解除權：列舉了數條情形，包括“乙方連續三個月未達到甲方設定的最低銷售指標”（該指標在合同附件中規定，但樣本未附）、“乙方違反經營管理規定經甲方書麵通知後未及時整改”等。（風險：銷售指標可能設定不合理；“未及時整改”主觀性強。甲方可借此低成本清退乙方，收回門店。）
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9.5合同終止後處理：乙方需立即停止使用品牌、拆除相關標識，並將門店內“所有帶有甲方商標、標識的物品”交還或銷毀。（風險：裝修、店招、部分定製設備的投入全部沉冇，損失慘重。）
9.6合同轉讓：“乙方未經甲方書麵同意，不得轉讓本合同權利義務。”（風險：退出渠道被嚴格限製，如果想中途退出，必須經過甲方同意，甲方可能借此收取高額“轉讓審核費”或壓低轉讓價格。）
第12條爭議解決：
12.1“因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應友好協商；協商不成的，任何一方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。”（風險：增加乙方的維權成本。如果甲方在外地，乙方需要遠赴外地打官司，時間、金錢、精力成本極高，實質上限製了乙方的維權能力。）
第三步：漏洞彙總與風險評級。
古民將發現的漏洞和風險點彙總成一份清單，並進行了簡易的風險評級（高/中/低）：
1.財務風險：
高：投資預算不完整，存在大量隱性成本（裝修據實結算、係統費、營銷分攤等）。
高：固定費用高（加盟費不退+營業額3%品牌費+1%廣告費），與盈利強綁定，抗風險能力弱。
2.運營控製與利潤風險：
高：供應鏈鎖定，喪失議價權與選擇權，利潤空間被上遊控製。
中：價格統死，喪失本地競爭靈活性。
中：總部“隨時巡查、限期整改”權可能被濫用。
3.退出與續約風險：
高：續約條件苛刻，主動權在甲方，存在“為他人做嫁衣”風險。
高：合同終止後品牌剝離成本高，裝修設備投入沉冇。
高：競業禁止條款嚴苛，限製未來發展。
高：合同轉讓需甲方同意，退出渠道不暢。
4.法律與維權風險：
高：爭議解決條款約定在甲方所在地，極大增加乙方維權成本。
5.信息不對稱風險：
中：關鍵附件（銷售指標、係統費用、供貨價格表）缺失，導致核心權利義務不明。
第四步：審計結論與溝通。
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