第107章加盟模式手冊的漏洞審計
第107章加盟模式手冊的漏洞審計(第3/7頁)
：核心合同條款的“漏洞”與“風險點”審計。
古民將審計重點轉向那份《特許經營合同（樣本）》。他逐條研讀，用紅筆標註出問題條款：
第3條特許經營費用：
3.1加盟費3萬元，“合同簽訂後一次性支付，無論因何原因合同終止，加盟費不予退還。”（風險：沉冇成本高，無退出保障）
3.2品牌使用費：按“月營業額的3%”收取。古民標註：此費用與門店盈利與否無關，是固定成本。結合手冊中“行業平均數據”，若月營收6萬，則每月需支付1800元，直接侵蝕利潤。
3.3廣告基金：按“月營業額的1%”收取，由總部“統一規劃使用”。（風險：費用被強製收取，但使用效果難以監督，可能成為總部另一利潤來源。）
第5條供貨與結算：
5.2“乙方必須從甲方或甲方指定供應商處采購本合同約定範圍內的商品，不得從其他渠道進貨。”（風險：完全鎖定供應鏈，喪失議價權和貨源選擇權。）
5.4“甲方保證供應商品價格不高於市場同類商品批發價。”古民標註：“市場同類商品批發價”定義模糊，由誰認定？如何比較？缺乏監督機製。實際操作中，甲方可以聲稱其供應的是“定製包裝”、“專供商品”，從而規避比價。
5.5結算方式：“款到發貨”。（風險：乙方需承擔全部資金占用和物流風險，貨物質量問題處理被動。）
第6條經營與管理：
6.3“乙方需嚴格執行甲方統一的零售價格體係，未經甲方書麵同意，不得擅自調價。”（風險：喪失價格彈性這一重要競爭手段，無法應對本地競爭或促銷需求。）
6.5“甲方有權隨時對乙方門店進行巡查，並提出整改意見，乙方需限期整改。”（風險：“隨時”可能乾擾正常經營；“整改意見”標準模糊，可能成為甲方施壓或收取“整改指導費”的借口。）
6.7“乙方需使用甲方統一的收銀係統，該係統服務費由乙方承擔（費用見附件，附件未隨樣本提供）。”（風險：隱藏持續性費用，且係統可能綁定其他服務或數據獲取。）
第8條競業禁止：
8.1“合同期內及合同終止後兩年內，乙方不得在約定區域（半徑3公裡）內從事任何與甲方有競爭關係的便利店、小超市等經營。”（風險：限製過於嚴苛，期限長、範圍廣，嚴重限製了乙方未來的生計或轉型選擇，構成潛在“綁架”。）
第9條合同期限、終止與轉讓：
9.2合同期三年。期滿續約條件：“乙方需無任何違約記錄，且提前三個月提出書麵申請，經甲方審核批準。”（風險：續約主動權完全在甲方。“無任何違約記
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