第60章運營部錄取與月薪增幅百分之四
第60章運營部錄取與月薪增幅百分之四(第1/4頁)
第60章運營部錄取與月薪增幅百分之四十
周五晚上，母親下夜班回來，臉上冇有往日的極度疲憊，反而帶著一種難以言喻的、混雜著茫然、慶幸和一絲微弱興奮的複雜神情。她甚至冇有先抱怨腰腿，而是從那個用了很多年的舊布包裡，小心翼翼地拿出一張折疊整齊的a4紙，遞給正坐在桌前整理數學競賽錯題的古民。
“民子，你看這個。”母親的聲音有些發顫，不知是累的，還是激動的。
古民接過。是一份蓋著工廠紅章的《崗位調整通知》。上麵寫著，經“跨境電商基礎培訓綜合考評”及“個人意願征詢”，決定將王秀蘭（母親名字）同誌，由原“整理車間輔助工”崗位，調整至新成立的“跨境電商運營部”，擔任“訂單跟單與基礎客服（初級）”一職。通知明確了新的薪酬結構：底薪1800元（較原崗位基本工資提高300元）+崗位津貼400元+績效獎金（視部門整體業績及個人完成情況浮動，保底約400元）。月綜合收入預計不低於2600元。下周一報到，接受為期兩周的崗前實操培訓。
通知下方有手寫補充：“原夜班安排取消，轉為常日班（早八晚五）。”
古民快速心算。母親原來崗位，基本工資1500，加夜班補貼（每月約240），加上可能的超產獎（很少），月綜合收入約2000元出頭。新崗位保底2600元，月收入增幅確在30%-40%之間。更重要的是，從夜班轉白班，對母親的身體是巨大的利好。而且，“運營部”、“跟單客服”聽起來，比“整理車間輔助工”要有“麵子”得多。
這結果，遠遠超出了他們“安全通過培訓、保住原崗”的最初預期。古民的第一反應不是欣喜，是警惕和疑惑。為什麼？母親的培訓表現他心知肚明，除了死記硬背的那十幾個單詞和五句模板，以及用“態度認真、從不缺勤、筆記工整（雖然記的都是天書）”塑造的“努力”形象外，她不可能在真正的技能考評中脫穎而出。工廠的轉型再初級，也不至於需要一個連電腦開關機都需反複練習、英語僅限於單詞配對的中年女工來做“跟單客服”。
“媽，這……怎麼回事？培訓考試你考得怎麼樣？班長有冇有單獨跟你說什麼？”古民問，語氣平靜。
“考試……就是那些選擇題、判斷題，好多你給我的那個紙上都有，我……我都選上了。還有幾個單詞匹配，我也蒙對了一些。”母親回憶著，仍然覺得不真實，“培訓完了，班長找我單獨談話，說我年紀雖然大了點，但學習態度很認真，筆記記得好，上課從不打瞌睡——他們年輕人都偷偷玩手機。還說，像我這樣的老員工，願意接受新事
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