逆襲從木頭人開始

第503章團隊國際化

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第503章團隊國際化(第3/4頁)

社會邊緣化。

她在麵試中說:“貝西克老師,我在工作中接觸過很多移民和難民。他們中有很多人,在自己的國家是醫生、工程師、教師。但來到德國後,因為語言不通、學曆不被認可,他們隻能從事最低端的工作。他們覺得自己被低估了。

您的‘木頭優勢論’,讓我看到了希望。我想把您的理念,應用到移民和難民的培訓中,幫助他們發現自己的優勢,找到適合自己的工作。”

貝西克問:“你對德國移民政策,有什麼了解?”

annaschmidt說:“德國目前麵臨嚴重的人口老齡化問題,急需引進外來勞動力。但移民的融入問題,一直是個難題。如果木頭學院能夠幫助移民更快地融入德國社會,這將是對德國社會的一大貢獻。”

貝西克說:“好。anna,歡迎加入木頭學院。你將負責德國合作項目的落地實施。”

annaschmidt加入後,與柏林那家非營利教育機構密切合作,共同開發了一套麵向移民和難民的培訓課程。課程融合了木頭學院的理念和德國的實際情況,受到了學員們的熱烈歡迎。

五、團隊的整合

三位國際員工的加入,讓木頭學院的團隊變得更加多元化。

但多元化,也帶來了新的挑戰。最大的挑戰,是溝通。davidchen說英語,佐藤由美說日語,annaschmidt說德語。雖然他們都能用英語進行交流,但溝通效率依然受到影響。

為了解決這個問題,貝西克建立了一套多語言溝通機製。他規定,所有正式的會議和文件,都必須使用英語。非正式的溝通,可以使用各自的語言,但必須配備翻譯工具。

他還建立了一套跨文化培訓機製。他定期組織團隊成員分享各自國家的文化習俗和工作方式,增進相互理解。他還邀請了一位跨文化溝通專家,為團隊成員進行培訓。

他在係統日誌中寫道:“國際化團隊,是一把雙刃劍。它帶來了多元化的視角和資源,也帶來了溝通和文化的挑戰。我需要花更多的時間,去協調和管理這個團隊。

但我知道,這是必經之路。木頭學院的未來,在海外。我必須建立一個能夠跨越時區、文化和語言的團隊,才能支撐起木頭學院的國際化發展。”

六、風暴中的孤島

夜深了。貝西克獨自坐在書房裡,麵前的三塊顯示屏,如同三座孤島,在輿論的驚濤駭浪中,為他提供著最後的安全感。

團隊國際化,讓木頭學院的團隊變得更加多元化和專業化。david、佐藤由美、anna,他們來自不同的國家,有著不同的文化背景和專業領域。但他們有一個共同點:認同木頭學院的理念,願意幫助那些被低估

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