逆襲從木頭人開始

第479章潛能評估係統

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第479章潛能評估係統(第2/3頁)

潛能評估報告。”

三、係統的測試

係統設計完成後,貝西克用第一批學員進行了測試。

他首先對趙小明進行了行為回溯。

趙小明描述了自己最有成就感的一件事:“去年,我們公司的一個項目出了嚴重的bug,所有人都束手無策。我花了整整一個周末,終於找到了問題的根源,並修複了它。那個項目,最終按時上線了。”

貝西克問:“在這個過程中,你遇到了什麼困難?”

趙小明說:“最大的困難是,冇有人相信我能解決。他們覺得,一個平時不說話的人,怎麼可能解決這麼複雜的問題?”

貝西克問:“你是怎麼應對的?”

趙小明說:“我冇有跟他們爭論。我隻是默默地做。我知道,結果會證明一切。”

貝西克在評估表中記錄:獨立解決問題能力強,抗壓能力強,不善於溝通但善於用結果說話。

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接著,他對趙小明進行了情境模擬。

他設置了一個情境:“假設你是一個項目的負責人。你的團隊成員之間發生了激烈的衝突,項目進度受到了嚴重影響。你會怎麼做?”

趙小明想了想,說:“我會先分彆找他們談話,了解衝突的原因。然後,我會根據了解到的情況,調整任務分配,避免他們直接衝突。如果實在無法調和,我會向領導申請調換人員。”

貝西克記錄:衝突處理方式偏向回避和妥協,缺乏直接麵對衝突的勇氣。

最後,他收集了趙小明身邊人的評價。他的同事說:“小明技術很好,但不太合群。開會時從不發言,團建時從不參加。但他交給的任務,總能高質量完成。”

綜合三部分的結果,貝西克在評估報告中寫道:“趙小明的核心潛能在於:深度鑽研能力、獨立解決問題能力、抗壓能力。適合方向:技術專家、研究員、數據分析師。需要提升的方向:溝通能力、團隊協作能力。”

四、係統的應用

潛能評估係統測試完成後,貝西克為每位學員都進行了一次評估。

他在係統日誌中記錄了評估結果:

“李芳的核心潛能:耐心、細心、共情能力。適合方向:客戶服務、質量管理、心理谘詢。需要提升的方向:自信、表達能力。

王強的核心潛能:經驗豐富、穩重、善於思考。適合方向:項目管理、戰略規劃、谘詢顧問。需要提升的方向:學習新技能、適應新環境。

陳靜的核心潛能:勤奮、上進、學習能力強。適合方向:內容創作、運營管理、市場營銷。需要提升的方向:自信、社交能力。

劉偉的核心潛能:執行力強、善於溝通、抗壓能力強。適合方向:銷售

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