逆襲從木頭人開始

第466章隻收被低估者

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第466章隻收被低估者

木頭學院的構想發布後,貝西克開始著手確立學院的核心定位——“隻收被低估者”。這個定位,既是對傳統教育觀念的挑戰,也是對市場主流價值觀的顛覆。他花了整整一周時間,反複推敲和完善這個理念的內涵和外延。

一、定位的思考

貝西克在係統日誌中寫道:“木頭學院的定位,必須是獨特而清晰的。它不能是一個泛泛的培訓機構,不能是什麼人都收的‘大雜燴’。它必須有明確的受眾群體,有鮮明的價值主張。

我思考了很久,最終確定了‘隻收被低估者’這個定位。

為什麼隻收被低估者?因為這些人,最需要幫助,也最有成長空間。

那些已經被社會認可的人,他們不需要我。他們有資源,有人脈,有機會。他們可以輕鬆地獲得他們想要的一切。

那些已經被市場證明的人,他們也不需要我。他們已經找到了適合自己的方法,已經實現了穩定的盈利。他們不需要我的指導。

隻有那些被低估的人,那些被社會貼上負麵標簽的人,那些被主流忽視的人,才真正需要我的幫助。因為他們冇有資源,冇有人脈,冇有機會。他們被社會拋棄,被市場遺忘。

但他們中,有很多人具有巨大的潛力。隻是這種潛力,冇有被發掘出來。

我希望,木頭學院能夠成為發掘這種潛力的地方。”

二、被低估者的定義

在確定定位後,貝西克開始定義“被低估者”的具體內涵。

他在係統日誌中寫道:“被低估者,不是失敗者。失敗者,是那些已經放棄努力的人。被低估者,是那些還在努力,但尚未被認可的人。

被低估者,也不是弱者。弱者,是那些缺乏能力的人。被低估者,是那些有能力,但缺乏機會的人。

被低估者,更不是蠢人。蠢人,是那些不願學習的人。被低估者,是那些願意學習,但缺乏正確方法的人。

被低估者,是那些被社會貼上‘社恐’、‘老實’、‘內向’、‘不善交際’、‘冇出息’標簽的人。他們不被主流認可,不被周圍人理解。但他們中,有很多人具有木頭的品質——堅韌、樸實、可靠。

他們需要的,不是同情,而是機會。不是施舍,而是方法。不是憐憫,而是信任。”

三、被低估者的畫像

為了讓定位更加具體,貝西克描繪了幾幅“被低估者”的畫像。

他在係統日誌中寫道:“第一幅畫像:一個大學畢業生,性格內向,不善言辭。麵試屢屢碰壁,工作頻頻受挫。被父母指責‘冇出息’,被同學嘲笑‘書呆子’。但他有一個優點:專註。他可以一個人坐在電腦前,研究一個問題,連續幾個小時不動。他需要的,是一個能夠發

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