第273章版稅分成創新
第273章版稅分成創新(第4/5頁)
前說明，這個提議突破性很大，能否通過，我冇有把握。”
“理解。期待貴社的積極反饋。”貝西克結束了通話。
他立刻開始著手準備詳細的方案草案，將他的想法細化為三個可選模型，並附上了模擬數據測算和風險分析。整個周末，他都在完善這份方案。
與此同時，在晚餐桌上，他簡單向父母提起了這件事。
“我在和出版社探討一種新的版稅分成方式，將圖書銷售與我其他渠道的收入增長在一定程度上掛鉤。”他言簡意賅。
父親正在喝湯，聞言差點嗆到，瞪大眼睛：“什麼？跟你的其他收入掛鉤？人家出版社能同意？你這不成了明搶嗎？書是書，你其他賺錢的門路是彆的，人家憑什麼分你的？”
“這不是‘明搶’，是價值共享。”貝西克平靜地解釋，“書賣得好，會給我其他項目帶來更多關註和潛在客戶。如果出版社在宣傳時，也能有意識地為我的個人品牌引流，那麼它實際上參與了這部分價值的創造。分享一部分增量價值，是合理的。這能激勵出版社不僅賣書，也更積極地參與整體生態的建設。”
“人家社裡能聽你這套？”父親搖頭，覺得兒子異想天開，“出書就給版稅，天經地義。你還想讓人家幫你拉彆的生意？想得美！”
“傳統不一定合理。新的價值創造模式需要新的分配模式。這是商業演化。”貝西克並不在意父親的質疑，“如果對方不同意，我會堅持現有版稅，但也會相應調整我對圖書營銷的配合程度和資源投入。合作的基礎是利益一致。”
母親聽不懂太多，隻是怯怯地問：“那……會不會把人家惹不高興了，書就不給出了？”
“不會。合同已簽，具有法律效力。我們現在探討的是對雙方都有利的合作模式優化。即使優化不成，也會按原合同執行。這是商業談判的正常部分。”貝西克給母親吃了顆定心丸，儘管這顆定心丸是建立在冰冷的契約之上。
幾天後，林女士回複了。c社內部經過激烈討論，最終高層拍板，認為可以嘗試這種創新模式，但必須極為謹慎，條款要嚴格限定，控製風險。他們同意進行一次專題電話會議。
會議中，除了林女士，還有c社的副總編、財務總監和法務負責人參加。貝西克麵對質疑，再次清晰闡述了他的邏輯，並展示了詳細的方案。討論焦點集中在幾個方麵：掛鉤指標的選擇（最終傾向於采用貝西克核心付費社群在圖書上市後半年內的淨增付費人數，這個數據相對公開、可核查），門檻的設置（定為圖書實際銷量超過5萬冊後啟動），分成比例（經過多輪磋商，定為：銷量超過5萬冊後，每多賣出1萬冊，c社可從貝西克因該書直接引
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