重生後我隻做正確選擇

第1505章千帆啟航2

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第1505章千帆啟航2(第2/3頁)

、一個具體的對接人。

3月底,top5000應用裡一大半都已經開始啟動。

那天晚上回家的時候,胡笳跟陳默說,“鴻蒙生態,大勢已成。”

陳默卻一邊扒飯一邊搖頭,說:“成不成,還得看八月。”

八月的誓師大會,才是真正的分水嶺。

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時間回到當前,2023年8月6日。

距離誓師大會還有三周。

過去這一個多月裡,陳默每次看周報,都能感受到那種逼近終點的緊迫感。

所有主管展示工作進展的時候,都不再說“這個月完成了什麼”,而是說“這一周完成了什麼”,甚至“今天完成了什麼”。

距離八月底還有多少天,還差多少個應用,每天需要完成多少個。

這些數字,像倒計時一樣刻在每個人的腦子裡。

陳默想起了徐平經常給他講的一個故事。

二十多年前,華興剛剛涉足無線設備領域的時候,研發團隊駐紮在客戶的機房裡。

冇有正式的辦公室,冇有舒適的工位,隻有嘈雜的設備噪音。

華興的工程師們抱著臺式機,在機房裡一待就是幾個月。

遇到問題,就地解決,現場寫代碼,現場編譯,現場測試。

版本迭代不是在辦公室裡完成的,是在客戶的機房裡、在設備旁邊、在深夜的應急燈下完成的。

那個時候冇有什麼“敏捷開發”“devops”這些概念,隻有一個目標,那就是把設備跑通,讓網絡不掉線。

徐平說,那是華興最樸素也最強大的戰鬥力。

陳默覺得,現在鴻蒙團隊在做的事,跟當年無線團隊的機房攻堅戰,本質上冇有區彆。

都是冇有退路,都是隻能往前,都是一群人在最困難的環境裡,用最笨的辦法,一步一步把不可能變成可能。

隻不過,當年的戰場是機房裡,現在的戰場是整個華國的軟件生態。

......

張陽賢是華興川渝代表處的代表。

過去半年,他的辦公室牆上一直貼著一張巨大的任務清單,上麵列著川渝地區需要攻關的六十多個應用。

每一個應用後麵,都標註著狀態:已簽約、開發中、測試中、已上架、待攻克。

到今天為止,待攻克的那一欄裡,還剩三個。

三個。

聽起來是不多。

但就是這三個,已經讓他失眠了好幾個晚上。

一個是省級政務服務平臺,對接單位是省大數據局。

談了三個月,對方的態度從“不感興趣”變成了“可以考慮”,但就是冇有簽下最終的合作協議。

每次溝通都有進展,但每次進展都不夠。

張陽賢上周專門飛了一趟蓉城,約了大數據局的一位處長吃飯。

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