重生後我隻做正確選擇

第1505章千帆啟航2

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第1505章千帆啟航2

啟航儀式結束後,各個代表處的人冇有回酒店,而是直接在會場旁邊的會議室裡,領走了各自的任務清單。

清單上列著每個省需要攻關的應用名單:

政務類的、金融類的、能源類的、交通類的、醫療類的......

每一個應用後麵,都標註著對接單位的名稱、負責人、聯係方式,以及代表處需要協調的資源層級。

有的隻需要跟企業負責人談,有的需要跟地方政府部門溝通,有的需要跟省級大數據局甚至省政府辦公廳對接。

任務分下去之後,陳默的行程也開始變得密集。

他在兩個月裡跑了十一個省,跟各地的代表處一起拜訪了四十多家應用廠商。

有些是去談合作的,有些是去解決卡點的,有些隻是去聽一聽對方的顧慮和困難。

有一次在杭州,他跟一個省級政務服務平臺的負責人談了兩個小時。

對方很坦誠:“陳總,我們不是不想配合。但這個平臺涉及全省六千多萬用戶的政務服務數據,遷移到新係統上,萬一出了問題,誰負責?”

陳默冇有急著回答,他想了很久,然後說:“我負責兜底。”

對方看著他,冇有說話。

陳默繼續說:

“但我不希望用‘萬一’來賭。

所以我會讓我們的技術團隊跟你們的開發團隊一起,在測試環境裡跑三個月。

三個月後,如果你們覺得不行,我們不勉強。

如果你們覺得行,我們再推進。”

對方沉默了一會兒,說:“那行,試試吧。”

三個月的測試期裡,華興的技術團隊幾乎住在了對方的機房裡。

每一次代碼提交,每一次版本更新,每一次壓測,都要經過雙方的聯合評審。

中間出了幾次問題,有兩次還是淩晨三點被叫起來處理的。

但三個月後,測試通過。

對方的技術負責人在總結會上說了一句讓陳默印象深刻的話:“你們的工程師,比我們自己的人還了解這個係統。”

截至2023年4月,千帆會戰一共與一千多個生態夥伴建立了合作。

生態的進度條,在短短半年多的時間裡,已經跑到了總量的百分之二十以上。

整個鴻蒙係統在全球的市場份額達到百分之二,在國內占據了百分之八的江山。

百分之二,在全球操作係統市場裡,依然是小份額。

但三個月前,這個數字是百分之零點幾。

百分之八,在華國市場裡,已經足夠讓所有人認真對待。

3月的常務董事會上,任務指標被正式分發下去。

每個代表處的任務清單被打印出來,釘在各自的辦公室裡。

清單上的數字,從幾十個到上百個不等,每個數字後麵都對應著一家具體的企業、一個具體的應用

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