重生後我隻做正確選擇

第1438章孫兆龍的爭取

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第1438章孫兆龍的爭取(第2/3頁)

時間,我們直接進入正題?”

“好,我們時間也緊。”張建國點頭,“關於機場智能調度係統,我們看了你們上周提交的方案初稿,有一些疑問。”

“請講。”

“第一,關於毫米波雷達部署方案。

你們建議在現有航站樓結構不動的情況下,采用吸頂式安裝。

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但我們的工程部門反饋,航站樓吊頂內管線複雜,安裝難度大,後期維護也不方便。

有冇有其他方案?”

孫兆龍看向王曉磊。

王曉磊會意,接過話頭:

“張部長,這個問題我們深入研究過。

除了吸頂式安裝,我們還有兩種備選方案:

一是壁掛式,安裝在立柱或牆麵上;

二是地麵嵌入式,安裝在旅客通道兩側。

三種方案各有優劣,我們已經做了詳細的對比分析......”

他切換ppt頁麵,開始講解。

孫兆龍一邊聽,一邊觀察屏幕那頭的表情。

張建國認真聽著,不時點頭;

他旁邊的年輕工程師在快速記錄;

另外三位表情各異,有的專註,有的皺眉,有的似乎在走神。

這就是tob生意的特點,客戶內部往往有多個利益相關方,每個人關註的點都不一樣。

技術部門關心可行性,工程部門關心施工難度,財務部門關心成本,使用部門關心效果。

要想拿下項目,必須同時滿足所有人的需求,或者至少,不能讓任何一方強烈反對。

王曉磊講完了,張建國點點頭:

“方案考慮得比較全麵。

但成本方麵,你們給出的預算是八千萬,超出了我們的心理預期。”

這次輪到李娜接話:

“張部長,關於成本,我們有幾點需要說明。

第一,這個預算是基於完全定製化開發的方案,但如果某些模塊可以標準化,成本可以降低15%左右;

第二,我們可以分階段實施,先做核心功能,後續功能逐步疊加,這樣前期投入可以控製在五千萬以內;

第三......”

李娜不愧是銷售出身,講起成本來條理清晰,既坦誠了價格,又給了客戶選擇的餘地。

會議進行了四十分鐘,雙方就技術方案、實施計劃、成本預算、售後服務等各個環節進行了深入討論。

孫兆龍大部分時間在聽,隻在關鍵時刻插話,或者回答一些戰略層麵的問題。

他能感覺到,蓉城機場方麵對華興的技術實力是認可的,但也在貨比三家。

聽說另外兩家競爭對手其中一家是國內某上市軟件公司,另一家則是國外某工業巨頭,都在積極接觸。

“孫總,我直說了。”張建國最後說:

“你們的技術方案很不錯,

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