第1180章Allin抖音和結構性
第1180章Allin抖音和結構性(第2/3頁)
2億元，已完成月度目標的60%，同比增長420%。
其中抖音渠道貢獻了5800萬，占比48%，首次超過天貓成為我們最大的線上銷售渠道。”
這個數字讓會議室裡響起了一陣輕微的騷動。
雖然大家每天都在看數據，但聽到抖音渠道正式超越天貓成為第一大渠道，還是讓人感到震撼。
“用戶增長方麵，”王磊繼續彙報，“我們上半月新增註冊用戶35萬，其中來自抖音渠道的用戶占比62%。更重要的是，抖音渠道的新客獲取成本僅為天貓渠道的60%，用戶的二次購買率卻高出15個百分點。”
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）第1180章allin抖音和結構性機會(第2/2頁)
沈憶楠輕輕點頭，目光轉向李思遠的視頻窗口：“思遠，抖音端詳細情況。”
屏幕上的李思遠雖然頂著黑眼圈，但精神亢奮：“沈總，各位同事，我彙報一下抖音端的具體情況。”
“截至昨天，雲麓時光官方抖音賬號粉絲數已突破280萬，是食品飲料類目中粉絲增長最快的品牌賬號。
另外我們的賬號矩陣也初步形成，當前所有賬號去重粉絲數在620萬。
我們自營直播間日均觀看人次150萬，峰值同時在線人數穩定在3萬以上。”
他調整了一下坐姿，語氣中帶著壓抑不住的興奮：
“最重要的是，我們已經連續三個月穩居抖音食品飲料類目銷售榜第一名，並且與第二名的差距正在拉大。
上周推出的‘普洱日出’新品係列，通過專場直播，單場銷售額突破800萬，創下了抖音咖啡類目的新紀錄。”
李思遠頓了頓，補充了一個重要信息：
“因為我們的優異表現，抖音官方已經將我們列為s級戰略合作夥伴，不僅給了我們更多的流量扶持，還專門指派了一名平臺小二長期駐場我們公司，協助我們優化運營策略。”
會議室裡響起了一陣讚歎聲。
能夠得到平臺如此級彆的重視，在目前的抖音電商生態中實屬鳳毛麟角。
沈憶楠滿意地笑了笑：
“做得很好。
不過思遠，我註意到最近一周我們的投流roi有所下降，是什麼原因？”
李思遠顯然早有準備：
“沈總觀察得很準。隨著我們規模的擴大，確實麵臨投流效率的邊際遞減。
不過我們已經調整了策略，從單純追求gmv轉向更關註ltv（用戶終身價值），同時加強了內容端的投入。
預計下一階段，通過優化短視頻內容和直播間互動，roi會重新回升。”
“具體方案？”沈憶楠追問。
“我們計劃引入更多原產地內容，比如咖啡采摘、處理過程的實時直播，還會邀請咖啡師開展
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）