重生後我隻做正確選擇

第840章新任務

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第840章新任務(第1/3頁)

第840章新任務

不知不覺中,他所執掌的華興it巨輪,其噸位和複雜度已遠超前世記憶,也超出了他最初的設想。

信息技術工程部:

在剝離了自研產品板塊後,專註於傳統it基礎能力,規模依然龐大,超過1600人,是保障全球業務穩定運行的壓艙石。

新任總監李文濤需要時間熟悉和掌控。

it自研產品線:

新成立的二級部門,由馮亦如掛帥,專註於渡河erp和高斯數據庫的深度研發與未來商用,規模近千人,是華興實現軟件定義未來的尖刀班。

eda產品線:

同樣新成立的二級部門,由他本人親自兼任總監,整合了內部精銳(鐘耀祖團隊)和外部收購的核心資產(禾芯、概倫),規模已超千人。

這是攻堅“卡脖子”技術的主戰場,技術密度最高,戰略壓力也最大,直接關乎海思乃至整個公司芯片業務的生死線。

這三大二級部門,加上他分管的信息安全部和it審計部,整個集團it部的總人數已然是一個驚人的數字,管理幅度和深度都帶來了前所未有的挑戰。

而這,還僅僅是他職責的一部分。

作為車bg的副總裁,他分管的智能駕駛、智能座艙、智能車控、智能車雲、架構設計與集成五大產品線,每一個都是技術密集型領域,需要深度介入技術方向、資源協調和重大決策。

車bg的業務節奏、文化語言與it體係存在顯著差異,切換語境本身就需要消耗精力。

更上層,還有董事會常務委員會和戰略與投資委員會(irb)的職責,需要他參與公司最高層麵的戰略決策、投資評審和風險管理。

會議、文件、決策、內外部活動...

他的時間被切割成碎片,哪怕是他經曆過重生,能很清楚能分清事務的輕重緩急,也開始感到一種深層次的疲憊。

這源於思考時間被壓縮、難以深入的焦慮。

林雨晴彙報的情況,恰恰是這種係統性壓力在最末梢的體現。

陳默的工作複雜度提升了不止一個數量級,但支撐他的核心架構卻未能同步升級。

還是主要依賴林雨晴一個人。

這不僅是她的瓶頸,更是他自身工作效率和決策質量的瓶頸。

他睜開眼,目光掃過堆積的文件。

是時候進行架構性調整了,不僅是為了解放林雨晴,更是為了解放他自己,確保整個係統能高效、安全地運轉。

這時,林雨晴的聲音從通話器傳來,平靜下潛藏著一絲不易察覺的緊迫感。

“進來。”

林雨晴拿著筆記本和那份車bg的議程走了進來,步伐依舊利落,但陳默捕捉到了她眉宇間那抹被精心掩飾後的倦色。

“陳總,打擾您。”她開門見山,語速稍快

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