第767章摸底
第767章摸底(第3/3頁)
逐一摘錄出來，分類整理。
他發現，員工們提及的“做得好的方麵”高度集中：流程規範、技術積累深厚、團隊執行力強、關鍵時刻能扛事、陳總領導有力方向清晰。
而“改進建議”則五花八門，但經過歸納，主要集中在幾個領域：
工具平臺自動化程度有待提升；
部分流程繁瑣效率低下；
跨部門協作存在壁壘；
知識共享不夠順暢；
一些老舊係統技術債沉重；
以及員工職業發展路徑可以更清晰。
這些發現讓他心中漸漸有底了。
陳總強調的“穩定”，恰恰是部門最大的優勢所在，需要嗬護和保持。
而“提升效率”和“適度創新”，則與員工反映最強烈的改進點高度重合。
這說明上下同欲，改革的內在動力是存在的。
他尤其註意到，關於自動化、工具化、知識庫優化、ai輔助運維等方麵的建議，與陳默提到的“創新”方向不謀而合。